第一百二十五章 明白商業模式

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　　上午九點，井高一行準時抵達震旦大學經濟學院的大樓，見到魏申亮教授。

　　他是震旦大學經濟學院的副院長，六十二歲，臉龐圓潤，慈眉善目，帶著一副黑框眼鏡，笑呵呵的招呼井高三人落座。他的研究生泡兩杯茶過來。

　　魏教授開門見山的道：“對於紡織產業我略有了解。我更多的是在研究日本的財團。井總聽我講觀點，要注意我夾帶的私貨，京中那邊可不是這樣看的咯。”

　　井高坐在明亮辦公室的茶几前，手裡拿著筆記本，微笑著點頭道：“魏教授，我會的。”

　　他大致懂這話什麼意思。國內的經濟學也是分流派的。震旦大學這邊和京中幾所大學裡的看法未必一致。

　　魏教授拿起他常用的玻璃茶杯喝口茶，開始徐徐到來，“講紡織產業，要講這幾個點。第一，產業鏈上下游現狀。第二，國內的政策。第三，國際形勢。第四，未來的發展前景。

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　　一個多小時之後，井高邊問邊記，關於紡織產業的知識再次刷新。國家對紡織產業還是扶持的態度。這是關係到國計民生的產業。為此，國家制定有一百多個紡織產業集群。

　　這些產業集群，基本都是分佈在京津冀以及沿海地區。因為紡織產業的下游產業鏈服裝產業有大量的出口。

　　眾所周知，歐美的聖誕節禮物基本都是madeinchina。這裡面就包括大量的紡織產品。

　　但近年來，隨著環保的興起，紡織產業開始逐步的往中小城市轉移。具體到京城而言，就是在往冀北省遷移。臨近的滄州、保定、廊坊都是承接地。

　　而位於距離京城不到一百公里、冀北省容城縣便是服裝產業集群地。所以他想要設立服裝廠或者併購廠房，最好往容城縣去。

　　魏教授微笑著道：“至於說，你想要如何控制紡織產業集群，這裡面大致有兩種路徑。你平常有關注阿里和騰訊吧？

　　阿里收購公司的策略是全資收購，自己來做。騰訊收購公司的策略是收購其20%左右的股份，進行產業聯盟，構築商業護城河。這兩種途徑誰優誰劣，商界、學界各有各的看法。

　　我呢，是研究日系財團的。以三井財團為例，其核心公司是三井物產。他們採取的便是持股相關企業20%左右的股權，保持對關聯企業影響力的策略。

　　整合上下游企業之後，他們便可以打通整條產業鏈，以此攫取高額利潤。由此進步，他們的相關企業可以在某個產業的全球競爭中佔據優勢。