第752章 培訓開班

　　值得一提的是，楊軍還是有幾分口才的，連續兩個小時的授課，對《實施方案》解讀得深入淺出，還現場解答了不少單位的疑惑問題。當然，要做到這些，光有口才可不行，關鍵是要對《實施方案》研究透徹，才能準確把握每一條改革措施的意義內涵、出臺背景、實現路徑，方能有的放矢。畢竟，你要解讀其他單位的政策，如果自己都是半桶水，那不是貽笑大方了嗎。

　　雖然講課精彩，主辦方也花了很大精力，甚至邀請了上海自貿區的一位領導來講課。但和所有培訓一樣，還是有不少幹部心思沒在聽課上，埋著頭玩著手機。

　　但這樣的培訓，又是不可或缺的。不然經費怎麼花呢。

　　不過自從上面要求“過緊日子”後，相對於以前，已經大幅壓縮了培訓學習的項目經費。要知道，在以前，有的處室，光五花八門的培訓經費，就能達到驚人的三五百萬。一辦就是一個禮拜，這還不止，關鍵是還要組織到外省培訓，或者培訓中途還要不遠千里轉道某些紅色景區去現場觀摩。江山處處紅色，有什麼必要千里迢迢跑到熱門地區去現場學習呢？這就是典型的捨近求遠、虛耗國帑了。

　　這幾年規範了很多，不但從培訓項目經費上予以了大幅壓縮，有的地方甚至壓縮到原先的30%，還從培訓時間、空間上予以強制規範，比方說時間一般不得超過三天，一般不得超出本地區範圍，同城絕對不能安排住宿等等。配合公務用餐、住宿標準規範，相對於從前，確實好了太多。彡彡訁凊

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　　當然，從公務員個體的角度來，是有一些不滿的。畢竟說實話，培訓實質上是一種福利。畢竟不但能放鬆幾天，還能領取差旅費。現在壓縮後，再也不能做到培訓機會每個人雨露均霑了，那麼在有些單位特別是基層單位，培訓就成了領導幹部和某些平常就不做事的老同志專屬福利，反而那些工作繁忙、兢兢業業的年輕幹部失去了福利，對他們的積極性也是有影響的。以至於到後來，一些上級單位在舉辦培訓時，會明確要求負責這項工作的具體經辦人員參加，就是為了避免出現“培訓的人不幹活、幹活的人沒培訓”的情況。不過，這些只是無奈之舉罷了，人性如此，很難根治。