陳少維 作品
第892章 日常工作
9點的銷售會議，我沒說要不要去，他們就沒等我，我進去的時候，他們已經開始了。
寶兒和幾個區域總監都站了起來，唯有安南坐在原位上，一動不動，連眼皮都沒抬一下。
我笑著和安南說道:“現在200多斤了吧？站都站不起來了吧？真該減減！容易得腦血栓，心臟病，心肌梗塞！”
安南皺了皺眉，沒理我，而是對著營運總監說道:“你繼續說！”
營運總監還是看了看我，我才點了點頭，他繼續說道:“原來我們一共7大區域:東北，西北，西南，華北，華東，中南，和港澳地區，現將中南區劃分為兩個區域，中南和華南，河南、湖北、湖南保留在原來中南區，廣東、廣西、海南劃為華南區。將華北區劃分1區，和2區，1區為上海、江蘇、浙江；2區為江西、安徽、福建、山東。這樣，我們現在一共為9大區域，保持每個區域3到5個省份。
原來有些地區的省份比較多，不太好管理，現在劃分後，便於管理，當然有些區域可能經濟實力比較弱，消費能力不強，後期我們會再做出適當的調整。
至於新增加的2個區域，就分別由廣西省省總，和上海省總調上來，直接成為區域總監，實習期考核期半年。
各位，看看還有沒有什麼問題？”
聽過後，我看了看手上的銷售人員名單，這新調上來的兩個區域總監，我都不熟悉，入職也才2年不到，不用想，這是安南的主意。
營運總監先是看了看我，我搖頭表示，聽聽其他人的意見。
中南區總監，是跟我很多年的銷售老人，資歷也很老，他曾經還是寶兒和安南的上司，率先開口道:“中南區一劃分後，我就剩下河南，湖北，湖南了，讓我怎麼搞？經濟發達地區全划走了，我一年的任務量是不是減半再減半啊？那我的提成又是怎麼算啊？”
營運總監解釋道:“任務量肯定是重新分配，至於提成方面，我們還是得根據銷量來啊，但基本工資係數肯定會調高，畢竟全國都是一步棋！”
中南總監哼了一聲道:“那這樣，我去華南區，把那個什麼廣西省總調到中南吧，反正兩個區域我都熟悉！”
營運總監有點為難地說道:“這不太好吧？廣西省總對於中南區域還是不太熟悉，還要調離自己省，不方便管理啊！”
中南總監不滿地說道:“都當總監了，還在乎什麼省，區域啊！得全盤監控才行！”
華北區總監是新上任不久，她的前任剛剛申請退休，也不滿地說道:“我就想問問，新上來的華北區總監是擔任1區總監，還是2區總監呢?”
運營總監回答道:“肯定是1區，他之前是上海省總啊，對上海比較熟悉！”
華北總監噢了一聲道:“這麼說，我就不熟悉了唄？區域總監和省總可不是一個概念啊！省總要省心的多！”
營運總監還想解釋一下，安南開口了:“我幫你解答下這兩個問題，中南區這樣劃分，是大勢所趨，省份太多，管理比較混亂，一定要改！華南區的廣東省實際上一直都是總部直接管理的，也就剩下廣西和海南了，你想去可以啊！
至於華北的王總，我之所以不讓你擔任1區總監，那是因為1區覆蓋面積太小，難以讓你發揮，管理2區4個省，而且是比較富饒的地方，你還有什麼不滿意啊？”
中南總監反駁道:“安總，你要是不滿意我的工作，可以炒我，降我職都行！管理混亂不混亂的，我先不說，我哪年沒完成任務，哪年不是超額完成？你連續幾年給我增加任務了？怎麼就混亂了？再說了，廣東省是歸總部歸，但銷售量呢？不還是算在區域裡的！覺得我佔便宜了，可以直接交給我管理啊，不需要總部出面管理啊！”
安南從包裡拿出了一袋資料，扔在桌子上，說道:“說你管理混亂，是因為多次將省份銷量統計錯誤，一年之內跟換數位省總和銷售經理，很多都是達標的，我就不知道你為什麼要換掉？還有公司要求的週會，月度會，季度會為什麼我從來都沒看見過記錄彙報？這些都是你的工作職責，範圍內該做的事情！和你明說了，我現在只是給你分出幾個省，沒降你的職就不錯了！”
寶兒和幾個區域總監都站了起來，唯有安南坐在原位上，一動不動，連眼皮都沒抬一下。
我笑著和安南說道:“現在200多斤了吧？站都站不起來了吧？真該減減！容易得腦血栓，心臟病，心肌梗塞！”
安南皺了皺眉，沒理我，而是對著營運總監說道:“你繼續說！”
營運總監還是看了看我，我才點了點頭，他繼續說道:“原來我們一共7大區域:東北，西北，西南，華北，華東，中南，和港澳地區，現將中南區劃分為兩個區域，中南和華南，河南、湖北、湖南保留在原來中南區，廣東、廣西、海南劃為華南區。將華北區劃分1區，和2區，1區為上海、江蘇、浙江；2區為江西、安徽、福建、山東。這樣，我們現在一共為9大區域，保持每個區域3到5個省份。
原來有些地區的省份比較多，不太好管理，現在劃分後，便於管理，當然有些區域可能經濟實力比較弱，消費能力不強，後期我們會再做出適當的調整。
至於新增加的2個區域，就分別由廣西省省總，和上海省總調上來，直接成為區域總監，實習期考核期半年。
各位，看看還有沒有什麼問題？”
聽過後，我看了看手上的銷售人員名單，這新調上來的兩個區域總監，我都不熟悉，入職也才2年不到，不用想，這是安南的主意。
營運總監先是看了看我，我搖頭表示，聽聽其他人的意見。
中南區總監，是跟我很多年的銷售老人，資歷也很老，他曾經還是寶兒和安南的上司，率先開口道:“中南區一劃分後，我就剩下河南，湖北，湖南了，讓我怎麼搞？經濟發達地區全划走了，我一年的任務量是不是減半再減半啊？那我的提成又是怎麼算啊？”
營運總監解釋道:“任務量肯定是重新分配，至於提成方面，我們還是得根據銷量來啊，但基本工資係數肯定會調高，畢竟全國都是一步棋！”
中南總監哼了一聲道:“那這樣，我去華南區，把那個什麼廣西省總調到中南吧，反正兩個區域我都熟悉！”
營運總監有點為難地說道:“這不太好吧？廣西省總對於中南區域還是不太熟悉，還要調離自己省，不方便管理啊！”
中南總監不滿地說道:“都當總監了，還在乎什麼省，區域啊！得全盤監控才行！”
華北區總監是新上任不久，她的前任剛剛申請退休，也不滿地說道:“我就想問問，新上來的華北區總監是擔任1區總監，還是2區總監呢?”
運營總監回答道:“肯定是1區，他之前是上海省總啊，對上海比較熟悉！”
華北總監噢了一聲道:“這麼說，我就不熟悉了唄？區域總監和省總可不是一個概念啊！省總要省心的多！”
營運總監還想解釋一下，安南開口了:“我幫你解答下這兩個問題，中南區這樣劃分，是大勢所趨，省份太多，管理比較混亂，一定要改！華南區的廣東省實際上一直都是總部直接管理的，也就剩下廣西和海南了，你想去可以啊！
至於華北的王總，我之所以不讓你擔任1區總監，那是因為1區覆蓋面積太小，難以讓你發揮，管理2區4個省，而且是比較富饒的地方，你還有什麼不滿意啊？”
中南總監反駁道:“安總，你要是不滿意我的工作，可以炒我，降我職都行！管理混亂不混亂的，我先不說，我哪年沒完成任務，哪年不是超額完成？你連續幾年給我增加任務了？怎麼就混亂了？再說了，廣東省是歸總部歸，但銷售量呢？不還是算在區域裡的！覺得我佔便宜了，可以直接交給我管理啊，不需要總部出面管理啊！”
安南從包裡拿出了一袋資料，扔在桌子上，說道:“說你管理混亂，是因為多次將省份銷量統計錯誤，一年之內跟換數位省總和銷售經理，很多都是達標的，我就不知道你為什麼要換掉？還有公司要求的週會，月度會，季度會為什麼我從來都沒看見過記錄彙報？這些都是你的工作職責，範圍內該做的事情！和你明說了，我現在只是給你分出幾個省，沒降你的職就不錯了！”