第650章 王大炮

    發佈會的前半段是由這次新聞發佈會的主持人，也就是組委會主席負責點名的，顯然這是早已經跟本地記者商量好，通過第一個問題，進一步宣傳這次峰會。



    這當然不會引起任何不滿。



    球隊還有個主場優勢呢，作為東道主總得有些特權。



    但其實這個問題如果是放在兩年前問王宇飛，可能是搬了石頭砸自己的腳。



    因為王宇飛大概會誠實的告訴所有人別想多了，只是正好這次會議舉辦的時間很湊巧，恰好是公司新來了個ceo，建議他應該開始發展公司的業務，賺些錢來完成公司目標而已。



    好在兩年曆練，身邊會說話的人很多，也教會了王宇飛不能什麼實話都往外倒，所以他的回答也絕對是可圈可點。



    “因為我認為在華夏舉辦的這次會議非常有意義。這並不是託詞，而是有著我的思考。首先我認為現在華夏大部分的互聯網企業其本質並不是科技業，而是純粹的服務業。”



    一句話惹起了無數記者的興趣，果不其然，這次採訪是有料的，第一個問題就讓這位年輕的科技大拿直接開炮了。



    “眾所周知，改革開放以來華夏取得了令世人矚目的發展成就，我們的國家正在朝著發達國家的方向，一步一個腳印堅實的向前走著，根據經濟實踐，當一個國家從發展中國家步入發達國家行列最重要的一個指標就是第三產業也就是服務業在社會經濟比重持續提升。”



    “不知道大家是否發現，就在這一過程中，我們的互聯網產業尤其是移動互聯網產業也出現了一個崛起的過程。也就是說服務業的興起跟我們的互聯網行業發展恰好重疊在了一起，在我們向世界提出互聯網+這個概念的時候，正是社會服務業高度發展的一個時期。”



    “這就導致在這一段歷史時期，許多互聯網公司開始迷戀講述故事。各種概念開始充斥資本世界，也正是這一段時間，許多公司一遍標榜著自己是互聯網技術公司，但是如果我們透過那些故事，看一看這些公司的收入結構就會發現，這些公司主要的利潤來源其實還是服務。廣告服務、外賣服務、內容服務、遊戲服務。”



    “這又導致了另一個問題，很多科研人開始迷惑，到底應該是重技術還是重商業模式。甚至很多科研人深信不疑，如果沒有一個成熟的商業模式，所謂的技術只是空中樓閣。我打幾個比方，比如我們常用的打車軟件，有技術含量嗎？當然有！但是技術含量高嗎？好吧，這是個見仁見智的問題，不過在宇馨科技看來，在當今的技術環境下，可以說這種平臺的搭建是沒有任何技術含量的。”



    “正因為技術含量不高，所以誰都能摻上一腳，最後就是資本入局，拼補貼，拼錢多，無數的錢燒進去，直到把所有對手都打死，剩下的就能一家獨大，然後獲利。恕我直言，這種商業模式純粹就是科技服務業的恥辱。因為大家拼的並不是技術，而是拼誰能融更多的資，誰能講一個更動聽的故事，誰的資本更雄厚！”



    “這種商業模式也被證明是極其短暫的。因為燒錢燒不出未來，沒有任何一家投資機構會永無休止的投錢給看不到技術革新的產業。等到沒錢可燒了，自然又會有無數類似的公司冒出來，去搶佔市場。讓本以為自己處於壟斷地位，可以躺著賺錢的公司疲於應對。”



    “我之所以選擇來參加這次會議，就是想要告訴一些人，這樣是不對的。我們既然是科技服務業，科技放在服務前面，意味著技術才是最重要的。通過技術實現的壁壘要遠比靠錢砸出的壟斷地位要更為安全。我們的科技服務業公司應該把目光放得更長遠。同時也是勸告那些資本，在華夏未來，玩概念講故事的科技公司路將會越走越窄，相反，那些埋頭髮展，做技術做實業的公司，才能擁有未來。”