第十個名字 作品

1120 按部就班

    “藍局長,焦部長和林部長怎麼突然全病了,昨天還好好的呢?”就在江洋和趙斌騎馬趕往東邊主路去觀看空勤團坦克營的英姿時,內務部坦克編隊中部的一輛指揮車裡,空勤團長裴善喜正百般無聊的詢問著對面的藍玉兒。

    她是在凌晨接到焦樵的親口命令,在今早親率一個坦克連配合內務部去自管區十字路口市場押解人犯。但出發時才知道內務部帶隊前往的不是林娜,而是藍玉兒。

    “開會開的唄,從中午開到半夜,連飯都沒顧上吃,再好的身體也扛不住。”一向習慣先發制人的藍玉兒今天好像有點蔫兒,即便有話題可聊也提不起太多興趣,草草回了句就沒下文了。

    “壞就壞在開會上,以前就沒這麼麻煩。突襲西北聯盟,多大的事兒,洪隊長一個人全計劃好了。吃晚飯的時候大家湊在飯桌上照著地圖分配好任務,回去該訓練訓練,哪有那麼多可商量的,商量的人越多越壞事!

    打仗如此治國也一樣,好主意是個人都明白,根本不用費太多話,沒注意的才喜歡商量來商量去,最終還是商量不出什麼好主意。”

    這麼一說裴善喜就明白了,但她對這種作風很有意見,又把當年的事情拿出來當左證,話裡話外的意思就是嫌現在的高層太廢物。

    “那叫讀才!”聽見裴善喜在誇洪濤本事大,藍玉兒就滿肚子氣,馬上表示了不屑。

    “你還年輕,經歷的事太少,光學了滿肚子理論,根本不懂什麼叫讀才、什麼是敏主。就拿我們當兵的來講,不管訓練場還是戰場,哪兒有那麼多敏主。

    如果我認為該這麼做,下面的營長、連長認為該那麼做,今天開會沒商量出結果明天接著開會,就什麼都不用幹了,光開會玩吧。

    你可以說軍隊例外,那就再舉個例子,做買賣。我是老闆,你是夥計。我說大量進貨,你說清庫存。等咱倆開會商量完,貨沒了,庫存也來不及清,全耽誤了。

    中國古人在這方面總結的非常精確,他們認為治大國如烹小鮮。按照我的理解,想管理好一個大型團體,不能太拘泥於形式,要根據原材料不同、調味品不同,靈活選擇烹飪手法。只要最終做出來的菜味道好,無所謂過程和菜系。

    在這方面洪隊長的能力要明顯高於目前的管理層,他不光是個好廚子,還善於挑選原材料和觀察形式。該硬的時候雷霆萬鈞,毫不拖泥帶水;該軟的時候和風細雨,看上去全無威脅。

    其實這些都是表象,他最拿手的也是目前管理層最缺乏的特質叫以身作則。在原則問題上,只要被大部分人認可、形成了決議,他從來不帶頭違反。