蒼山月 作品
第484章 神人唐小奕
和鮑爾森分開，齊磊就進了綜合樓，結果董北國不在。
想著董大校長應該是在大數據中心了，於是齊磊又往大數據中心晃盪。
只能說無事一身輕，走路都是飄的。
可是“飄到”大數據中心，不但董大校長不在，廖凡義、陳興福，還有龐清方，他們也不在。
這齊磊就有點奇怪了，人呢？
給廖凡義打電話，“人呢？日子不過了？”
廖凡義來了句，“不過了！董大校長下命令了，在家寫總結呢！”
齊磊，“......”
寫的哪門子總結？交流團這不還沒走呢嗎？
可是，廖凡義懶得跟他說，一個星期就得交上去，給上面看的，還得有深度有內容，不能假大空，其實一點都不容易。
“老董說了，學校那邊就交給你了。”
說完，就把電話掛了，搞的齊磊更是莫名奇妙。
細一琢磨，應該是董北國的老毛病又犯了，這是要從上面扒層皮下來啊！
玩味地把電話打給了董北國，“董校，人呢？”
董北國，“家呢，寫總結。”
齊磊挑眉，“不用下這麼大功夫吧？讓老廖、陳姥爺他們應付一下就行了唄，您還得親自下場？”
結果，董北國一聽就急了。
“下個屁！！你當我願意寫？我這一天天忙的，哪有工夫弄這些？”
“上面下的死命令，交流團一走就要開總結會，讓咱們北廣必須拿出實質性的建議，不然我這個校長就別幹了！”
齊磊，“……”
好吧，一下想起，老秦昨天也提醒他，過段時間有個會，讓他別耽誤。
不敢造次，“那您老慢慢寫，我就不打擾了。”
老董，“什麼叫我慢慢寫？正好，省著我另行通知了，現在只要和這件事有關係的，加上幾個校長都忙這件事兒呢，交流團，還有你們學部的開學工作，就指望你一個人了。”
“嘎！？”齊磊沒噎死，“我可就昨兒個歇了一天，你們使喚騾子呢？”
老董，“反正我通知你了，你愛幹不幹！”
“哦，對了！後勤老陳心臟搭橋，後勤那邊你也盯著點。”
齊磊，“……”
嘟嘟嘟嘟，手機裡就只剩下忙音了。
齊磊有點哭笑不得，倒是沒覺得多委屈，給他安排這麼多活兒。
都是和老董鬧著玩的，多大點事兒啊！現在對齊磊來說，在學校裡再怎麼忙活都是一種放鬆，起碼不用勾心鬥角。
而且，對於老董他們忙著做總結這個行為，齊磊反而沒來由的有點高興。
可別覺得這是形式主義，或者興師動眾，事兒都過去了，還總結個屁。
實際上，這是好事兒，非常好的好事兒。
啥叫中國速度？這就叫中國速度！
啥叫有中國特色的社會主義？這就是。
《實踐是檢驗真理的唯一標準》，這篇1978年刊登在光明日報上的評論員文章，從中我們總結出一句可能是幾十年間，對中國影響最為深遠的至理名言:實踐出真知。
很多人並不知道，這句話到底意味著什麼。
更不知道，它代表了這個國家的速度、制度，以及思維方式。
說直白點，改革開放一部分是借鑑了西方的發展經驗，但不是完全照搬。中國國情和中國文化，使得我們註定無法完全按照西方邏輯生存。
於是，另一部分的發展思路從哪來？就是摸著石頭過河唄！
可是，摸著石頭過河，還要面臨一個問題，就是摸不準怎麼辦？沒人敢下河怎麼辦？以及萬一走錯了，誰來承擔這個責任？
“實踐是檢驗真理的唯一標準”，就給出了答案。
這句話，給我們的發展注入了最底層的邏輯和活力。
讓大夥兒有了“做了再說”的底氣，有了“錯了就改”的勇氣，更有了“特事特辦”、“急事急辦”的能力。
可別小看了這幾點，放眼古今，全世界的政權和政治體制，幾乎都不具備這種隨著時間而靈活變通的能力，更不具備敢於承認做錯了的勇氣。
這對一個國家，尤其是高速發展、瞬息萬變的國家來說，是最難能可貴的品質。
舉個例子，千萬級別的城市，因為一場流行病毒封起來，生產、生活都按下了暫停鍵。放眼人類史，你也找不到先例，沒有經驗可以借鑑。
而這還不是關鍵，關鍵是，不但沒有先例，而且誰也不敢保證這麼做之後，能不能成功，還有要封多久的問題。
這些都是未知數，怎麼辦？
那就先做了再說！
然後，你就看到了中國人的實踐能力，向全世界展現了一場，從頭到尾沒有任何經驗，卻無比精準的千萬人級別的社會模型。
而其它國家，即便是全程現場直播，把作業本都懟到你臉上了，你都抄不去，甚至是根本不敢抄。
因為他沒有這麼靈活的應變能力，更沒有人敢為這場千萬級的靜止城市承擔責任。
有人說，別人學不去是沒有中國的製造業能力，也沒有中國的物資供給能力，更沒有中國人的對y情的重視程度。
扯淡，都是藉口！
別人就不說了，米國人的購買能力、發達的運輸網絡、全世界養著他一個國家的霸道，振臂一乎，我要物資，要糧食，要支援，誰敢不給他？
背靠楓葉、歐洲和傻奧三大後院，他沒這個抗y能力？
至於國民重視度，那就更扯了。老百姓重視與否取，決於政府的宣傳和重視度。政府有一百種方法讓老百姓動起來，只不過他們不往那個方向引導罷了。
還有說米國人沒存款，封家裡就沒飯吃的。
呵呵，這個時候，怎麼不說米國人比中國人有錢了？中國老百姓都扛得住，他們怎麼就扛不住呢？
退一萬步說，就算扛不住，那每個星期按人頭髮錢，上千米元的發都沒問題，發點生活物資發不了嗎？
根本原因還是，誰來承擔這個責任，誰來面對選票壓力。
誰能把醫療、運輸、物資供給、治安需求、國家機構、州機構、金融體系、新聞體系、水、電、氣、暖，這些複雜的系統協調起來。
但是，這些中國都可以，中國的所有社會運行體系，除了體制的統一性之外，幾乎都適應了這種臨時生變的應急反應模式。
所以，不管多大的事兒，也不管多小的事兒，只要有明確的指示，都能放得開手腳。
同時，像這種事後總結經驗，然後馬上將之轉化為社會治理經驗的，也已經成為了常態。
也就是說，夏普來中國轉了一圈兒，折騰了半天，其核心價值還不是把這個人留下了，更不是從他身上得到了多少秘密。
而是通過這件事兒，很多從前沒被重視的事情，自然而然的就必須重視起來了。
像是西方的輿論戰，以前根本沒這個防範，齊磊那天天叫囂，但也只是防禦性的預測而已，遠沒有現實來的直觀。
別的就不說了，通過這件事兒，媒體管控的問題必然要受到重視。
一些防止網絡謠言製造與傳播的手段和法規，也要提上日程了。
還有最重要的一點，【守門人】！！
這個傳播學定義早就提過，在洞察模型的時候，齊磊就重點強調過。
當下的【守門人】機制，是完全防禦不了互聯網時代的信息入侵的，必須重視。
可是，一來，重新設置守門人機制，是一個極其龐大的系統工程，而且沒有人有完美方案，包括齊磊這個吃過見過的。
二來，誰也沒想到，打臉來的這麼快，才短短兩年，就吃到了缺少守門人的苦頭。
所以，之前也沒重視過。
而現在，事實擺在眼前，已經到了刻不容緩的地步了。
齊磊覺得這是好事兒，早發現問題早解決。
其實他一直有個擔憂，那就是，因為他的緣故，國內的互聯網建設比原本的那個時空快了不止一星半點。
剛剛02年啊，一億網民。02年還沒過完呢，什麼概念？
互聯網普及率已經超過了10%。
而這個數據，在後世，要四年後的2006年才能達到。
爆發式的增長，得益於政策的傾斜，以及網吧的貢獻，這當然是好事。
可是，如果只看表面，卻是不行的。
想著董大校長應該是在大數據中心了，於是齊磊又往大數據中心晃盪。
只能說無事一身輕，走路都是飄的。
可是“飄到”大數據中心，不但董大校長不在，廖凡義、陳興福，還有龐清方，他們也不在。
這齊磊就有點奇怪了，人呢？
給廖凡義打電話，“人呢？日子不過了？”
廖凡義來了句，“不過了！董大校長下命令了，在家寫總結呢！”
齊磊，“......”
寫的哪門子總結？交流團這不還沒走呢嗎？
可是，廖凡義懶得跟他說，一個星期就得交上去，給上面看的，還得有深度有內容，不能假大空，其實一點都不容易。
“老董說了，學校那邊就交給你了。”
說完，就把電話掛了，搞的齊磊更是莫名奇妙。
細一琢磨，應該是董北國的老毛病又犯了，這是要從上面扒層皮下來啊！
玩味地把電話打給了董北國，“董校，人呢？”
董北國，“家呢，寫總結。”
齊磊挑眉，“不用下這麼大功夫吧？讓老廖、陳姥爺他們應付一下就行了唄，您還得親自下場？”
結果，董北國一聽就急了。
“下個屁！！你當我願意寫？我這一天天忙的，哪有工夫弄這些？”
“上面下的死命令，交流團一走就要開總結會，讓咱們北廣必須拿出實質性的建議，不然我這個校長就別幹了！”
齊磊，“……”
好吧，一下想起，老秦昨天也提醒他，過段時間有個會，讓他別耽誤。
不敢造次，“那您老慢慢寫，我就不打擾了。”
老董，“什麼叫我慢慢寫？正好，省著我另行通知了，現在只要和這件事有關係的，加上幾個校長都忙這件事兒呢，交流團，還有你們學部的開學工作，就指望你一個人了。”
“嘎！？”齊磊沒噎死，“我可就昨兒個歇了一天，你們使喚騾子呢？”
老董，“反正我通知你了，你愛幹不幹！”
“哦，對了！後勤老陳心臟搭橋，後勤那邊你也盯著點。”
齊磊，“……”
嘟嘟嘟嘟，手機裡就只剩下忙音了。
齊磊有點哭笑不得，倒是沒覺得多委屈，給他安排這麼多活兒。
都是和老董鬧著玩的，多大點事兒啊！現在對齊磊來說，在學校裡再怎麼忙活都是一種放鬆，起碼不用勾心鬥角。
而且，對於老董他們忙著做總結這個行為，齊磊反而沒來由的有點高興。
可別覺得這是形式主義，或者興師動眾，事兒都過去了，還總結個屁。
實際上，這是好事兒，非常好的好事兒。
啥叫中國速度？這就叫中國速度！
啥叫有中國特色的社會主義？這就是。
《實踐是檢驗真理的唯一標準》，這篇1978年刊登在光明日報上的評論員文章，從中我們總結出一句可能是幾十年間，對中國影響最為深遠的至理名言:實踐出真知。
很多人並不知道，這句話到底意味著什麼。
更不知道，它代表了這個國家的速度、制度，以及思維方式。
說直白點，改革開放一部分是借鑑了西方的發展經驗，但不是完全照搬。中國國情和中國文化，使得我們註定無法完全按照西方邏輯生存。
於是，另一部分的發展思路從哪來？就是摸著石頭過河唄！
可是，摸著石頭過河，還要面臨一個問題，就是摸不準怎麼辦？沒人敢下河怎麼辦？以及萬一走錯了，誰來承擔這個責任？
“實踐是檢驗真理的唯一標準”，就給出了答案。
這句話，給我們的發展注入了最底層的邏輯和活力。
讓大夥兒有了“做了再說”的底氣，有了“錯了就改”的勇氣，更有了“特事特辦”、“急事急辦”的能力。
可別小看了這幾點，放眼古今，全世界的政權和政治體制，幾乎都不具備這種隨著時間而靈活變通的能力，更不具備敢於承認做錯了的勇氣。
這對一個國家，尤其是高速發展、瞬息萬變的國家來說，是最難能可貴的品質。
舉個例子，千萬級別的城市，因為一場流行病毒封起來，生產、生活都按下了暫停鍵。放眼人類史，你也找不到先例，沒有經驗可以借鑑。
而這還不是關鍵，關鍵是，不但沒有先例，而且誰也不敢保證這麼做之後，能不能成功，還有要封多久的問題。
這些都是未知數，怎麼辦？
那就先做了再說！
然後，你就看到了中國人的實踐能力，向全世界展現了一場，從頭到尾沒有任何經驗，卻無比精準的千萬人級別的社會模型。
而其它國家，即便是全程現場直播，把作業本都懟到你臉上了，你都抄不去，甚至是根本不敢抄。
因為他沒有這麼靈活的應變能力，更沒有人敢為這場千萬級的靜止城市承擔責任。
有人說，別人學不去是沒有中國的製造業能力，也沒有中國的物資供給能力，更沒有中國人的對y情的重視程度。
扯淡，都是藉口！
別人就不說了，米國人的購買能力、發達的運輸網絡、全世界養著他一個國家的霸道，振臂一乎，我要物資，要糧食，要支援，誰敢不給他？
背靠楓葉、歐洲和傻奧三大後院，他沒這個抗y能力？
至於國民重視度，那就更扯了。老百姓重視與否取，決於政府的宣傳和重視度。政府有一百種方法讓老百姓動起來，只不過他們不往那個方向引導罷了。
還有說米國人沒存款，封家裡就沒飯吃的。
呵呵，這個時候，怎麼不說米國人比中國人有錢了？中國老百姓都扛得住，他們怎麼就扛不住呢？
退一萬步說，就算扛不住，那每個星期按人頭髮錢，上千米元的發都沒問題，發點生活物資發不了嗎？
根本原因還是，誰來承擔這個責任，誰來面對選票壓力。
誰能把醫療、運輸、物資供給、治安需求、國家機構、州機構、金融體系、新聞體系、水、電、氣、暖，這些複雜的系統協調起來。
但是，這些中國都可以，中國的所有社會運行體系，除了體制的統一性之外，幾乎都適應了這種臨時生變的應急反應模式。
所以，不管多大的事兒，也不管多小的事兒，只要有明確的指示，都能放得開手腳。
同時，像這種事後總結經驗，然後馬上將之轉化為社會治理經驗的，也已經成為了常態。
也就是說，夏普來中國轉了一圈兒，折騰了半天，其核心價值還不是把這個人留下了，更不是從他身上得到了多少秘密。
而是通過這件事兒，很多從前沒被重視的事情，自然而然的就必須重視起來了。
像是西方的輿論戰，以前根本沒這個防範，齊磊那天天叫囂，但也只是防禦性的預測而已，遠沒有現實來的直觀。
別的就不說了，通過這件事兒，媒體管控的問題必然要受到重視。
一些防止網絡謠言製造與傳播的手段和法規，也要提上日程了。
還有最重要的一點，【守門人】！！
這個傳播學定義早就提過，在洞察模型的時候，齊磊就重點強調過。
當下的【守門人】機制，是完全防禦不了互聯網時代的信息入侵的，必須重視。
可是，一來，重新設置守門人機制，是一個極其龐大的系統工程，而且沒有人有完美方案，包括齊磊這個吃過見過的。
二來，誰也沒想到，打臉來的這麼快，才短短兩年，就吃到了缺少守門人的苦頭。
所以，之前也沒重視過。
而現在，事實擺在眼前，已經到了刻不容緩的地步了。
齊磊覺得這是好事兒，早發現問題早解決。
其實他一直有個擔憂，那就是，因為他的緣故，國內的互聯網建設比原本的那個時空快了不止一星半點。
剛剛02年啊，一億網民。02年還沒過完呢，什麼概念？
互聯網普及率已經超過了10%。
而這個數據，在後世，要四年後的2006年才能達到。
爆發式的增長，得益於政策的傾斜，以及網吧的貢獻，這當然是好事。
可是，如果只看表面，卻是不行的。