約翰留著長長的鬍子 作品

第142章,T-34暗影特製版

    ooda循環,又稱博依德循環,本來是一種軍事戰術理論(現在被商業教材和成功學濫用)。



    博依德循環的基本觀點可以總結成8個字:天下武功,唯快不破。



    ooda四個字母代表觀察、判斷、決策、行動。博依德認為每一步軍事行動都可以劃分為這四個階段。四個階段全部順利執行,就是完成了一步軍事行動的循環。戰場上誰能更快、更準確地執行完一個循環,就能讓戰鬥按照自己的節奏進行,而敵方的作戰節奏被打亂。



    比如淮海戰役,蔣總統觀察發現華野幾個縱隊打完濟南南下;判斷華野兩週之內切斷津浦路;決策是讓黃百韜縮回徐州;執行。



    結果執行太慢(國軍大官要處理自己的私鹽生意),張克俠何基灃起義,華野突然加速南下,縮回徐州無法執行,國軍的ooda環被打斷了。



    蔣總統被迫調整,從頭開始。



    觀察到華野分割了黃百韜兵團;判斷黃百韜最多撐10天;決策:要麼徐州集團西進肅清中野,要麼東進解圍……。



    國防部剛剛討論做出決策,chua~~中野攻佔宿縣。



    國軍:不行不行,全亂了,重來……



    觀察到徐州集團和黃百韜都被分割;判斷……中野和華野難道想同時吃掉黃百韜兵團和擁有3個兵團的徐州集團?!



    為了做出正確的判斷,這一開會吵架吵了兩天,然後為了決策細節,杜聿明和劉峙又吵,這時候chua~~~~中野把馳援的黃維兵團包圍了。



    蔣總統:我又得重新開始ooda……



    嗯,淮海戰役粟峪每一步都走在國軍前面,按ooda循環理論來說就是步步壓制步步先機,打得自然很爽。



    結果第五次戰役從發起到5月2日上午,一共只過去34個小時,美軍在受到全線攻擊、並且戰場出現多出意料之外的變數的情況下,在這段時間裡完成了一次判斷調整決策,並搶在志願軍調整作戰計劃之前,執行了自己的調整方案。



    這也難怪粟峪鬱悶了。



    志願軍初次交戰之後,觀察到3兵團進攻不夠給力;判斷美軍要加強東西線的聯繫;決策是15軍必須急進穿插,晚上12時志司和粟峪完成了循環的123步做出決策,通知15軍執行,15軍凌晨1時開始行動。



    美軍初次交戰之後,觀察到志願軍火力增強,防空能力極大增強;判斷堪薩斯線三個師位置危險;決策三個師聚攏向東南撤退與東線美軍聯絡上。同樣是晚上12時範佛里特和李奇微完成123步做出決策,但幾分鐘後美步25師和美步3師就開始執行。再加上美軍距離戰役要點更近以及全摩托化部隊的機動速度優勢,硬是搶到了先機。於是志願軍做了一鍋飯,只吃到一碗。



    還是手慢了一點啊……



    當然現在還沒有00da循環的概念,博依德同學二戰時參軍,現在在大學裡進修,還沒畢業。唐華是有把ooda循環的理論改頭換面拿出來的想法,不過現在還沒空。



    現在唐華抱著襁褓,正一臉迷糊的看著這個6斤1兩、滿臉皺子、哇哇大哭的男嬰。



    “一切順利,兩個小時不到。我就說周小姐順產沒問題的吧。”林主任路過唐華身邊說道。



    “……真了不起,我愛人一米五幾又這麼瘦,居然還挺順利。”



    林巧稚指著唐華笑道:“哪門子的理論。這跟身高沒關係……”



    ……



    時間退回5月2日凌晨,美騎一師發動牽制性進攻時,根本沒有想到會是這樣的結局。



    12時30分,美騎一師炮兵團首先向志願軍白天的阻擊陣地開火,這是不到12小時內的第三次覆蓋射擊了。炮擊半個小時後,凌晨1點,美軍炮兵團的火力延伸,對志願軍阻擊陣地的炮擊壓制改由英國炮兵營和90多輛“潘興”坦克執行。