狂飆:高啟強叫我京海教父 作品

第94章 小馬哥把我當怨種?

  一開始,企鵝和電信運營商的比例是15比85,運營商拿15,企鵝拿85。

  2000年5月以來,企鵝先後與聯通、移動展開合作。

  到2001年3月,“移動QQ”發送的短信數量超過3000萬條,為企鵝帶來每月200多萬的收入。

  截至2001年底,企鵝實現總營收近5000萬元,淨利潤超過1000萬元,成為華夏互聯網史上第一家實現盈利的互聯網公司。

  至於阿狸、擺渡2003年盈利,京西19年開始盈利。

  因此,以2001年1000萬元的淨利潤估算,市盈率不到6倍,而且面對未來可觀的增長,絕對是值得買入的。

  mih入主企鵝後,繼續努力增持,並開始籌劃推進上市。

  2002年6月,mih通過可轉換債券投資了企鵝,8月,企鵝回購了idg剩餘7.2%的股份,從而形成了mih和企鵝12位創始人在ipo前持股50%的結構。

  張耀揚很清楚企鵝的發展過程。

  所以,他必須爭分奪秒,搶在企鵝盈利前收購企鵝的股份。

  要是到了明年,企鵝可就不是大白菜的價格了。

  同一時間。

  馬華滕和他的同伴們也很興奮,他們打開了紅酒,開始慶祝了。

  “志東、辰業,你們準備合同。”

  “李青,你聯繫林煌,讓他們和idg、盈科取得聯繫。”

  “我們必須快點把事情定下來。”

  馬華滕等人生怕張耀揚反悔。

  在互聯網泡沫破裂時期,像張耀揚這樣進場撿錢的投資人不是沒有。

  只是多數人都會後悔。

  因為他們是賭徒心理,都是來抄底的。

  idg和盈科也是一樣。

  而且,idg和盈科已經後悔了。

  為了避免張耀揚後悔,馬華滕等人也在爭分奪秒。

  在他們的眼裡,張耀揚就是一個大冤種。