荒野悲歌 作品
第350章 年終獎
也不知道能不能讓國產的大型手機廠商們醒悟過來。
放下了石婧琳，周不器去了東方微點那邊。
沒有了安保方面的壓力，周不器就好像把身上重重的盔甲給卸掉了，說不出的輕鬆。
王浩陽已經把財務班底搭建起來了，一共招了7個人。
第一件事，就是年終獎。
現在的紫微星，每月的支出大約在1000萬左右，收入則不太穩定，有時候多，有時候少，主要看團購成績。
這個月的收入，應該能達到3500萬元。
不過，到年底了，少不得要多一筆額外的開支。
周不器對年終獎有一些自己的想法，過去跟王浩陽溝通。
“年終獎，到底是什麼性質？是工資，還是獎金？”
“現在通行的年終獎形式，是在每年最後一個月支付雙薪，額外支付一個月的工資作為年終獎。這就是屬於工資性質。還有一種，就是以績效及考勤等綜合考核結果來確定最終的年終獎份額，這就是獎金性質了。”
周不器皺眉道：“必須要把性質劃分清楚。工資，是買員工的時間和與其價值相匹配的能力。獎金，是獎勵員工超越了自身價值的那一部分。獎金不是福利，不能每個人都有，要突顯出來。如果獎金是福利，就白獎了，還不如不獎。”
王浩陽點了點頭，“對，咱們國內的大互聯網公司，一般都是雙軌制。以前在新浪，就是每年多發兩個月的工資，當做年終獎，另外還會有績效考核的獎勵。”
周不器大手一揮，“別管別人怎麼做，咱們要有自己的一套價值體系。新浪做的就一定對嗎？我給你舉個例子，校內網有個副總叫石婧琳，她爸爸是做大企業的，今年進軍房地產市場了。他們給房產銷售發錢，就是兩個體系，工資和獎金。工資是月底結算，獎金是每週一發。”
“週薪制？”
“對，每週發一次，而且是公開發，發的是現金。有的銷售員，拿到手中的錢是厚厚一沓，有的銷售員，可能就能拿到兩三張。在那種公開場合下，就可以極大的刺激員工的動力。石婧琳她爸今年都上福布斯富豪榜了，排名第13，很大原因就是那兩個房地產項目做的不錯。”
王浩陽稍顯沉默。
現場發錢？公開發現金？
他深深的不以為然，“這種行為太野蠻了，面向底層人群可以，面向白領階層……會刺激到大家的自尊心，所產生的一些羨慕嫉妒，會影響到員工之間的人際關係。對大公司來說，員工的薪酬還是應該保密。”
周不器不是財務專業人士，當然不太懂，問道：“工資保密，獎金公開不行嗎？可以促進大家共同進步。”
王浩陽搖頭，“不能，收入是**。一旦觸及了，會引起很多有價值追求的優秀員工的反感，其實……”
他知道這個年輕的老闆不可能樣樣精通，就巧妙的找了一個小例子：“就比如高考，只有哪些中差生，才需要各種各樣的方式來激勵，促進他們提高自身的學習成績。對那些有追求、有目標、有理想的優等生來說，根本不需要刺激，因為他們心中都有一個願景，那就是一所名牌大學。咱們的員工不是房產銷售，而是這個社會中最優秀的精英。”
放下了石婧琳，周不器去了東方微點那邊。
沒有了安保方面的壓力，周不器就好像把身上重重的盔甲給卸掉了，說不出的輕鬆。
王浩陽已經把財務班底搭建起來了，一共招了7個人。
第一件事，就是年終獎。
現在的紫微星，每月的支出大約在1000萬左右，收入則不太穩定，有時候多，有時候少，主要看團購成績。
這個月的收入，應該能達到3500萬元。
不過，到年底了，少不得要多一筆額外的開支。
周不器對年終獎有一些自己的想法，過去跟王浩陽溝通。
“年終獎，到底是什麼性質？是工資，還是獎金？”
“現在通行的年終獎形式，是在每年最後一個月支付雙薪，額外支付一個月的工資作為年終獎。這就是屬於工資性質。還有一種，就是以績效及考勤等綜合考核結果來確定最終的年終獎份額，這就是獎金性質了。”
周不器皺眉道：“必須要把性質劃分清楚。工資，是買員工的時間和與其價值相匹配的能力。獎金，是獎勵員工超越了自身價值的那一部分。獎金不是福利，不能每個人都有，要突顯出來。如果獎金是福利，就白獎了，還不如不獎。”
王浩陽點了點頭，“對，咱們國內的大互聯網公司，一般都是雙軌制。以前在新浪，就是每年多發兩個月的工資，當做年終獎，另外還會有績效考核的獎勵。”
周不器大手一揮，“別管別人怎麼做，咱們要有自己的一套價值體系。新浪做的就一定對嗎？我給你舉個例子，校內網有個副總叫石婧琳，她爸爸是做大企業的，今年進軍房地產市場了。他們給房產銷售發錢，就是兩個體系，工資和獎金。工資是月底結算，獎金是每週一發。”
“週薪制？”
“對，每週發一次，而且是公開發，發的是現金。有的銷售員，拿到手中的錢是厚厚一沓，有的銷售員，可能就能拿到兩三張。在那種公開場合下，就可以極大的刺激員工的動力。石婧琳她爸今年都上福布斯富豪榜了，排名第13，很大原因就是那兩個房地產項目做的不錯。”
王浩陽稍顯沉默。
現場發錢？公開發現金？
他深深的不以為然，“這種行為太野蠻了，面向底層人群可以，面向白領階層……會刺激到大家的自尊心，所產生的一些羨慕嫉妒，會影響到員工之間的人際關係。對大公司來說，員工的薪酬還是應該保密。”
周不器不是財務專業人士，當然不太懂，問道：“工資保密，獎金公開不行嗎？可以促進大家共同進步。”
王浩陽搖頭，“不能，收入是**。一旦觸及了，會引起很多有價值追求的優秀員工的反感，其實……”
他知道這個年輕的老闆不可能樣樣精通，就巧妙的找了一個小例子：“就比如高考，只有哪些中差生，才需要各種各樣的方式來激勵，促進他們提高自身的學習成績。對那些有追求、有目標、有理想的優等生來說，根本不需要刺激，因為他們心中都有一個願景，那就是一所名牌大學。咱們的員工不是房產銷售，而是這個社會中最優秀的精英。”