第325章 排片變化，票房冠軍的地位

               　　影響電影排片的因素有很多。

　　片方的票房號召力，發行方的強勢程度，觀眾的反饋等等因素都會影響排片。

　　不過，最重要的的因素，其實是上座率。

　　一部電影在院線上映，最原始的目的只有一個，那就是賺錢。

　　想要賺錢，就得讓觀眾進電影院觀看。

　　上座率高，就說明觀眾想看。

　　影院不可能放著上座率高的電影不放，去放沒有看的電影。

　　因此，只要上座率高，肯定會增加排片。

　　就算片方不提出要求，影院也會要求增加排片。

　　當然，片方、發行方的實力和態度，還是會影響排片的增加幅度。

　　除此之外，院線的態度也會影響排片。

　　因為國內有50多條院線，其中最大的院線要數大地、中影。

　　每一條院線都有各自的經營管理模式，排片也會有差別。

　　如果片方、發行方對某一條院線有較強的影響力，自然能夠在這條院線上獲得更多的排片。

　　當然，總體來說，院線和影院都是要賺錢的，賺錢這個大方向不會變。

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　　方舟文化和企鵝影業在拿到《千與千尋》第一天的票房數據之後，立即開始和院線溝通，希望可以增加排片。

　　只是，電影院的數量是固定的，每天可以放映的場次就那麼多。

　　要增加一部電影的排片，必然會有電影的排片減少。

　　競爭也就來了。

　　《千與千尋》想要增加排片。

　　《戰神傳》《搖滾探桉2》《俠之大者》這三部電影也想要增加排片。

　　而且，票房前三的大製作，第一天的票房都破億了，底氣很足。

　　這三部電影的發行方，甚至可以能指著院線經理的鼻子罵：“第一天票房破億，上座率超過平均線，憑什麼減少我們的排片？”

　　類似的爭吵，在各個電影發行公司裡都有發生。

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　　由於《戰神傳》才是企鵝影業十一檔期的重頭戲，所以《戰神傳》宣發組是張長峰親自帶的。

　　《千與千尋》則由另外一位經理負責。

　　10月2號上午，張長峰親自帶著兩個團隊，在線上、線下，和多家院線溝通。

　　“李經理，《戰神傳》的排片不能降，開畫1.5億的票房，沒道理降的。《千與千尋》的排片肯定要增加，76%的上座率，11%的票房佔比。不說把排片加到11%，加到10%是必須的。”張長峰親自給大地院線的經理打電話。

　　“張總，《千與千尋》排片很難加到10%，你知道今天有多少人給我打電話，都要加排片，我怎麼加？”院線經理十分無奈。

　　“《千與千尋》的上座率擺在那，10%的排片不過分。”張長峰很清楚，就算自己不提，《千與千尋》的排片也會增加，但增加幅度就不好說了，所以必須要爭取。

　　“排片翻一倍太多了，排片增加，就意味著上座率會下降。”李經理解釋道。

　　“我看了未來三天的電影票預定情況，《千與千尋》中間位置的票，已經全部預定完。排片增加，上座率也不會降多少。”張長峰拿著手裡的電影票預售報告，一切用數據說話。

　　“咱們都是幹這行的，《千與千尋》第一天上座率高，有很大一部分原因是宣發足，宣傳多，排片少，自然會形成上座率高的假象，第二天未必還有會這麼高。”院線經理幹這行這麼多年，對電影票房數據的變化，還是比較有把握的。

　　情況也確實如此。

　　電影上映的第一天，影響票房的最大因素，並不是口碑，而是宣發和導演、主演的票房號召力。

　　這很好理解。

　　電影上映第一天，根本還沒有形成口碑。

　　觀眾是否選擇看這部電影，主要取決於，這部電影的演員卡司和導演，以及電影的宣發力度。

　　口碑影響的是後續的觀影人數。

　　因此，第一天上座率高，並不能證明口碑好。

　　前期超高的宣發經費，和很低的排片佔比，確實會導致上座率偏高。

　　以前也有電影出現過這種情況，只不過從第二天開始，影片口碑一般，上座率一路走低，最終表現平平。

　　張長峰當然知道這個桉例，所以事先做了準備，說道：“關於觀眾反饋，我們公司在全國一百多家影院收集了觀眾的反饋，觀眾對《千與千尋》的評價非常高。我敢保證，排片增加到10%，《千與千尋》的上座率也不會低過60%。”