第 1254 章 最後一塊拼圖

　　說實話我本人非常佩服阿里的馬老闆，我認為他是目前華國最有格局的企業家之一。但是當初馬老闆奇蹟投資入股支付寶和阿里巴巴的時候，被我拒絕了。

　　華國互聯網界的兩大寡頭，阿里和藤訊都在搞擴張。從目前的結果我們可以看到，但凡是接受藤訊入股的公司，基本上都成長起來了。但凡是接受阿里入股的公司，基本上都死掉了。我不知道你想過這其中的原因沒有？

　　藤訊的的本質是一個分享平臺，他們最核心的資產是qq和微信。可以給入股的企業起到非常明顯的引流作用。不管什麼公司，只要和藤訊結好，都可以分享到qq和微信的流量。

　　可是阿里的本質是數據終端，他們最核心的資產是支付寶。支付寶作為一個支付工具，他本身並不能給旗下的公司帶來任何流量，反而具有非常強的虹吸效應，需要他們入股的公司給他們提供流量。

　　接受藤訊入股的公司，可以源源不斷的獲得客戶流量。可是接受阿里巴巴入股的公司，卻只能被他們奪取客戶和流量，這就是這兩家公司的本質上的不同。

　　說實話張總，當年蘇寧易購其實搞得很不錯，如果您能夠堅持獨立自主下去，再結合蘇寧集團在線下和物流方面的優勢，未嘗沒有機會成長未能夠淘寶京東掰手腕的存在。

　　可是你卻接受了阿里巴巴的入股，居然還把你們的網店開到淘寶上，成為了淘寶旗下一個子程序般的存在。

　　蘇寧易購和淘寶都是做網購的，自古同行是冤家。

　　我請問你張總，如果你是阿里巴巴的老闆，就算你手上有流量。是願意扶持天貓、聚划算這種親兒子呢，還是願意扶持蘇寧易購這種外來戶呢？

　　如果是接受阿里入股是蘇寧走錯的第一步棋的話，那收購家樂福就是蘇寧走錯的第二步棋了。倒不是說家樂福不好，但是它跟蘇寧一樣，本質上乾的都是超市的生意，核心都是物流。區別無非是蘇寧電器是賣手機家電的超市，家樂福是賣百貨物品的超市。