第77章 同舟共濟

 金龍飯店又重新由王松年執掌了，但他卻不像以前那麼風光了。 

 畢竟他已經 61 歲了，跟 51 歲的時候相比，精氣神都差了很多。 

 更糟糕的是，他的得力助手劉妮娜竟然變成了他的競爭對手，金龍飯店的生意也因此受到了影響。 

 此外，謝榮和王敏麗關係本來就不睦，各自都有自己的想法。謝榮呢，仗著王松年支持她的工作，她又是死心底跟著王松年幹到現在，沒有功勞也有苦勞，所以遇事就愛和王敏麗爭高低。 

 王文麗呢，在張永麗當總經理的時候，張永麗就處處聽她和鞏漢林的意見，他倆春風得意，幹得風生水起。現在雖然還是經理助理，但實際上沒有什麼權利，空擺設，所以乾的鬱悶。 

 王敏華當財務主管，姐姐是副總經理，按理說，她倆關係應該處理得很好，沒有想到王敏麗的一回來，就讓她心裡不舒服，因為姐姐比較霸道，什麼事情都要她說了算，說是她是財務主管，實際上就是一個記賬員，她姐才是主管，比她嫂子在時，權利受到很大限制，心裡也鬱悶得不行。 

 這可真夠亂的！王松年的金龍飯店面臨著前所未有的挑戰，他該如何應對呢？ 

 王松年五大三粗的，哪懂女人的心思。看著幾個女人相互掐架，他也只能充當和事佬，這邊哄哄，那邊勸勸，說些不疼不癢的話，根本解決不了實際問題。 

 這不，王松年又召開了公司中層管理人員會議。會上，王松年說：“咱們的飯店位置偏，距離市中心六里地，說遠不遠，說近不近。如果我們找不到新的利潤增長點，那麼我們的金龍飯店就可能經營不下去，甚至倒閉。所以大家要想辦法，出主意，穩住金龍飯店的生意，讓大家都有事情做。” 

 謝榮說：“要想穩住金龍飯店的生意，還是要發展特色，打特色牌。” 

 王敏麗聽了，馬上反駁道：“說話都容易，但金龍飯店的特色在哪裡？怎麼打特色牌？” 

 王敏華插嘴道：“這個特色那個特色，最重要特色是飯店要有利潤。沒有利潤，什麼特色都是空談。” 

 王文麗一言不發地坐在那裡，心想：你們在這爭吧，反正我也不準備在這裡長久幹下去，只要我能找到合適的工作，適合自己的崗位，我立即辭職。 

 王松年看了看王文麗，說：“王助理，你怎麼不說話呢？” 

 王文麗說：“謝副總、王副總和王主管都發表了很好的意見，我沒什麼要講的了。” 

 王松年知道王文麗這是在賭氣，也不便再說什麼了。 

 王松年說：“謝榮副總經理說的特色，我們本身就在做。我們現在的飯菜就是川菜，川菜就是我們的特色。客房部還是在執行的老辦法，根據旅遊淡季和旺季，實行浮動價格，這也是我們的特色。我看，我們不妨採用輝煌酒店的管理辦法，飯店的利潤指標壓在我們總經理、副總經理、財務主管和經理助理的身上，根據每個人的責任大小，把利潤指標分配給每個人。利潤指標完成的多了，有獎勵，完不成的，則扣除年終獎金。” 

 王松年的這個辦法，一提出來就遭到了幾個人的一致反對。 

 謝榮說：“我們的條件不能和金融輝煌大酒店比，輝煌大酒店有他們的特殊條件，我們不具備這些特殊條件，如果您把他們的辦法搬到我們這兒來，在我們這裡是行不通的。” 

 王明麗說：“利潤指標分到個人，肯定不行，因為我們與輝煌大酒店沒有可比性，因此我們還是共同擔責吧。” 

 王敏華說：“我只負責把公司的賬管好，利潤指標就別給我分配，我的任務就管賬。” 

 王文麗表示：“張總經理在任時，並未將利潤指標分配同級高管，而飯店的利潤照樣實現了，員工獎金照常發放了。為何王總經理上任後，就要將利潤指標分給我們呢？” 

 王松年皺了皺眉頭，說道：“既然大家都不同意將利潤指標分給個人，那我們還是按照原來的管理辦法執行吧。” 

 王松年本想通過將飯店的利潤指標分給副總經理、主管及經理助理的方式，簡化飯店的管理流程，但沒想到這一提議卻遭到了大家的反對。最終，他的這一想法未能得到推行。 

 不過，金龍飯店作為一家老牌飯店，已經擁有了自己的目標客戶群體。許多客戶喜歡金龍飯店的菜品，喜歡他們獨特的菜品口味，過年過節都喜歡在金龍 飯店預訂年夜飯、在這裡舉辦婚喪嫁娶宴席。此外，金龍飯店的服務周到，客人吃完飯，酒店安排專車送客人回去，這是其他酒店所無法比擬的。因此，輝煌大酒店生意做得再大，想要擊垮金龍飯店也並非易事。雖然金龍飯店想要有更大的發展，可能會面臨困難，但維持現有生意還是沒有問題的。所以，王松年也不擔心金龍飯店經營不下去。 

 王松年覺得，只要生意能做下去，有顧客光顧，員工的工資和獎金就能保證。金龍飯店的待遇跟其他酒店比起來，也算不錯了。 

 儘管那三個女人各有心思，但為了共同的利益，她們也不會做得太過分。如果金龍飯店關張，首當其衝的是，謝榮、王敏麗和王敏華利益損害最大。 

 謝榮想再幹幾年，在金龍飯店退休。王敏麗和王敏華是王松年的親妹妹，她們可不希望哥哥的飯店倒閉，不然她們就沒地方吃飯了。所以，三個人雖然面和心不和，但在共同利益面前，選擇了會團結一致，共同應對市場的變化。