岑寨散人 作品
第２７８１章 全面動員
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僅僅到單位報到卻沒入編等於白乾，因為財正只認編辦提供的花名冊發工資。
“定崗”與“入編”是兩個方向的操作。定崗是你所在單位工作安排，屬於行正條線；入編則是財正條線，根據學歷、工齡、行正級別、工作經歷確定工資級別，譬如你只是辦事員但綜合條件套下來可享受副科待遇，基本工資按副科來發但不享受職務工資，這就是“職級並行”。
如果事業編制更麻煩，還存在職稱“卡位”問題。因為編辦對全轄事業單位職稱總量是宏觀控制的，以學校最為甚，核定某中學30名高級職稱那就是紅線，多半個都不行，大把手持高級職稱的伸長了脖子等評審，但退一個才能進一個。倘若你在原單位是高級職稱，調入的單位高級、中級都滿了，那麼對不起只能降到初級——當然這種情況一般不會發生，領導在考慮人事調動時都將統籌考慮這些因素。
編辦的嚴肅性和重要性還體現在不準隨意增減，特別公務員編制實現總額控制，多一個少一個都必須具報告說明。減編制在基層是傷筋動骨的大事，要具備非常充分的理由否則千萬不可妄動，怎麼說公務員是鐵飯碗呢，就鐵在這個地方。
所以閔學君跑過來再次請示確認，並非故意給管委會下絆子讓6個名額劃不成，而是頭疼如何向申委組織部、省編辦解釋；韓文波則擔心出亂子，好端端砸掉6位市直機關公務員飯碗，人家還不得找你拚老命？須知市直機關與管委會下轄二級部門差距太大了，誰都不可能接受。
更關鍵的是，目前為止包括屠鄭雄都看不懂白鈺的神操作，搞不清他葫蘆裡賣什麼藥，這才是最讓人抓狂的。
“嘩嘩譁”一陣水響，白鈺從裡面出來，瞥見閔、韓二人一臉憂心忡忡的模樣，笑道:
“都在怕什麼？無非換了個辦公地點而已，如果組織上安排會有人抗拒嗎？”
韓文波斟字酌句道:“擔心一碗水端不平呢，白書記。市港務局的確存在人浮於事無所事事的狀況，但不是他們不想幹，而是客觀因素決定了他們幹不了。不管挑哪個6位，都會問為何是我們而不是他們，大家都沒幹活嘛。”
閔學君補充道:“省裡也不會接受地方無緣無故砍掉市直機關編制轉到管委會，以前……以前沒這種操作……”
白鈺道:“市港務局全年上報76張報表，其中60張雙線報送，上次我要求盧小晨凡與管委會重複的報表一律不報，省廳問責直接找我，結果一點動靜都沒有，說明那60張表真是重複勞動！反過來講，省港務廳真正依賴市港務局的數據只有16張表，什麼概念？市港務局現有幹部員工17人，人均不到1張報表！我要養那麼多閒人麼？長期懶散慣了突然到基層進行實務操作肯定不適應，但哪個天生享福的命？在我規劃當中，市港務局17個人先減6個，剩下11個盧小晨主持全面工作，1個專職應付16張報表，6個與三個區港務局組建港務督查大隊，不需要港口管委會配合就給我每天到港口轉轉，實地觀測、統計各類數據；處理糾紛；介入調解；還有3個到省內各個港口搞調研——成天在辦公室喝茶上網能搞什麼規劃？這樣一來，恐怕都搶著去港岸辦吧？”
僅僅到單位報到卻沒入編等於白乾，因為財正只認編辦提供的花名冊發工資。
“定崗”與“入編”是兩個方向的操作。定崗是你所在單位工作安排，屬於行正條線；入編則是財正條線，根據學歷、工齡、行正級別、工作經歷確定工資級別，譬如你只是辦事員但綜合條件套下來可享受副科待遇，基本工資按副科來發但不享受職務工資，這就是“職級並行”。
如果事業編制更麻煩，還存在職稱“卡位”問題。因為編辦對全轄事業單位職稱總量是宏觀控制的，以學校最為甚，核定某中學30名高級職稱那就是紅線，多半個都不行，大把手持高級職稱的伸長了脖子等評審，但退一個才能進一個。倘若你在原單位是高級職稱，調入的單位高級、中級都滿了，那麼對不起只能降到初級——當然這種情況一般不會發生，領導在考慮人事調動時都將統籌考慮這些因素。
編辦的嚴肅性和重要性還體現在不準隨意增減，特別公務員編制實現總額控制，多一個少一個都必須具報告說明。減編制在基層是傷筋動骨的大事，要具備非常充分的理由否則千萬不可妄動，怎麼說公務員是鐵飯碗呢，就鐵在這個地方。
所以閔學君跑過來再次請示確認，並非故意給管委會下絆子讓6個名額劃不成，而是頭疼如何向申委組織部、省編辦解釋；韓文波則擔心出亂子，好端端砸掉6位市直機關公務員飯碗，人家還不得找你拚老命？須知市直機關與管委會下轄二級部門差距太大了，誰都不可能接受。
更關鍵的是，目前為止包括屠鄭雄都看不懂白鈺的神操作，搞不清他葫蘆裡賣什麼藥，這才是最讓人抓狂的。
“嘩嘩譁”一陣水響，白鈺從裡面出來，瞥見閔、韓二人一臉憂心忡忡的模樣，笑道:
“都在怕什麼？無非換了個辦公地點而已，如果組織上安排會有人抗拒嗎？”
韓文波斟字酌句道:“擔心一碗水端不平呢，白書記。市港務局的確存在人浮於事無所事事的狀況，但不是他們不想幹，而是客觀因素決定了他們幹不了。不管挑哪個6位，都會問為何是我們而不是他們，大家都沒幹活嘛。”
閔學君補充道:“省裡也不會接受地方無緣無故砍掉市直機關編制轉到管委會，以前……以前沒這種操作……”
白鈺道:“市港務局全年上報76張報表，其中60張雙線報送，上次我要求盧小晨凡與管委會重複的報表一律不報，省廳問責直接找我，結果一點動靜都沒有，說明那60張表真是重複勞動！反過來講，省港務廳真正依賴市港務局的數據只有16張表，什麼概念？市港務局現有幹部員工17人，人均不到1張報表！我要養那麼多閒人麼？長期懶散慣了突然到基層進行實務操作肯定不適應，但哪個天生享福的命？在我規劃當中，市港務局17個人先減6個，剩下11個盧小晨主持全面工作，1個專職應付16張報表，6個與三個區港務局組建港務督查大隊，不需要港口管委會配合就給我每天到港口轉轉，實地觀測、統計各類數據；處理糾紛；介入調解；還有3個到省內各個港口搞調研——成天在辦公室喝茶上網能搞什麼規劃？這樣一來，恐怕都搶著去港岸辦吧？”