浮游的蜉蝣 作品

第1695章

    輝光的很多偏日常的課程都是這樣,是先有了合適的老師,再開課,而不是先定好了課程再去找老師。只有像法律、防身技巧等課程,是找來了專業人士。

    武院長“學術知識孩子們是在學校裡學,院內的課程想教會孩子們的是生活,而其實本院能穩定運作起來,就意味著本院具備全面的生活能力,我們這些大人只需要將我們如何生活的技巧分享給孩子們就可以了。”

    武院長“在選員工的時候我們儘量挑熱愛並善於生活的,以便孩子們模仿學習。但我們這個行當吧,偏公益,賺大錢是不可能的,要做的事情又多又雜,經常還會招來質疑、埋怨,所以願意來的人一直有限,只能說可以將這類機構維持下去,但想講究更多就很吃力了。”

    我“待遇還是應該提上去。做好事不求回報是一種美德,但不應該成為理所當然的對待方式。當事人不要回報,和受益者不給回報是兩回事。我就從來不會讓幫我做事的人吃虧,哪怕對方是我的粉、哪怕其會因為幫我做了事而高興得覺得報酬無所謂,我也要把報酬付得豐厚。”

    我“出於好心而做事,與為了利益而做事,只要事情的結果一致,那麼便都應該鼓勵。有些富豪、企業、明星每年大張旗鼓地捐慈善款主要是為了減稅、刷名聲、給自家產品打廣告,沒關係啊,只要錢實實在在地到位了,受益人配合他們做點秀也可以。利益交換,尤其是實現雙贏的利益交換,穩定度遠大於缺乏後援的善良。”

    我“當然,那些吹噓要捐結果沒捐或者少捐的傢伙,一定要曝光出來。吃霸王餐的必須捱打。必須強烈打壓只要收益沒有付出的不公平事件。”

    ☆、06870-不適合商業化

    武院長“沒那麼簡單。以前試過將孤兒院做成商業模式,也確實實現了盈利,但很快就走偏了。孩子們將過多的精力放在了吸引投資者眼球上,甚至為此長期缺課或者乾脆休學。”

    武院長“當然那場試驗會那麼快速地滑向顯著錯誤,管理失誤是重點,但在找到妥善解決方案之前,孤兒院以及其他很多領域,就不適合商業化。雖然人生在世處處缺不了錢,但有些事情還真就不能直接用錢做指標。”

    武院長“另外,如果孤兒院的生活條件比普通階層的家庭更好,也會被苛責。不僅是針對院整體的不滿,還會對孩子們諸多挑剔。很多人覺得孤兒就應該比正常家庭的孩子過得糟,如果過得更好了,憑什麼還算慈善?”

    我“如果不需要大眾捐款捐物,就憑孤兒院自己賺到的錢來改善生活呢?比如如果我是生活在輝光的孤兒,我成為了網紅,靠賣網紅周邊暴富,然後我用這筆錢將輝光打造得富麗堂皇……”

    武院長“外界就會罵我們吸孤兒的血、拿孩子當賺錢工具。這與你這個賺錢者的意願無關,是我們孤兒院的立身問題。再說,如果真出了你這樣一個暴富例子,又被社會接受了,那麼其他孤兒院會不會人為打造新兒童網紅?會不會真的去吸孩子的血?人性的事情,不要輕易挑戰為好。在為人性制定出足夠有約束力的牢籠之前,別讓人性有撒歡的機會。”