六千來世 作品
第365章 T+N
幾天後，鑄投商貿總部。
“什麼！？你要針對o2o平臺上的商戶推行t+n結算制度！？”陸文蘭一臉不可思議地看著楊鑄。
“理由呢？”作為財務部的龍頭老大，陸文蘭雖然知道這樣做的好處，但同樣的，她也知道這樣的弊端。
楊鑄瞧了瞧小會議室的其餘幾名頂層高管臉上的詫異之色，微微笑了笑:“當然是趁熱打鐵，加強我們平臺對合作商家的約束力。”
陸文蘭聞言皺了皺眉。
斑鳩網鬧出來的那一次大曝光之後，國內已經出現了明顯的食品安全信任危機；
作為此次事件的最大受益方，推出優品計劃的鑄投商貿的已經成為各個商家第一優先合作的平臺，其在“安全”和“品質”方面的商譽賦能程度，甚至要高出沃爾瑪等國外巨頭一截。
僅僅一個月不到，主動申請加入平臺合作的新品牌商家就爆增了近八千家，而申請加入優品計劃的商家也同比增加了2000%；
一時之間，工友之家的“優品專欄”成了一個人人爭搶的香饃饃，哪怕需要付出較大精力和時間去調整自己的生產工藝，那些商家也一定要在自己產品包裝上貼上那張小標籤――沒法子，通過最近一個多月的銷售數據對比可以看出，但凡有鑄投商貿“優品認證”小標籤，並且進入“優品專欄”的商品，銷量都是翻倍、甚至數倍的增長；而沒有那張標籤的，即便往日在平臺上賣的非常不錯，但銷量依舊出現了腰斬式的下滑。
可以說，目前鑄投商貿對於合作商家的話語權已經到了一個巔峰的程度，幾乎是鑄投商貿提什麼整改要求，對方就會答應什麼要求；
這樣的現狀下，鑄投商貿還需要通過資金結算制度的調整來加強對合作商家的約束力？
會不會再一次引起商家的反彈，做實自己“霸凌”的名頭，然後又惹出一堆風波來？
……………………
聽到諸人的顧慮，楊鑄不以為然地撇撇嘴:“還是那句話，無論在世界哪個角落，永遠不要去高估商人的道德水平；”
“誠然，現在那些商家對咱們一副伏小的姿態，我們提什麼要求他們都會照做；”
“但是諸位也清楚，這是在當前輿論大環境下，他們為了求存，不得不裝孫子；”
“然而國人天生自帶健忘屬性，
別看現在食品安全的風波鬧得舉國沸騰，但我敢打賭，頂多再過大半年，除去一些敏感人群的產品外，其餘的產品，七成以上的國人就會好了傷疤忘了疼！”
“到時候……你覺得那些商家還會老老實實的，一點么蛾子不出？”
“哼哼，你們可別忘了，目前光o2o平臺上的合作商家都達到了6萬多家，加入或者正在申請加入優品計劃的商家也達到了近1萬家，而且我敢斷定，這兩個數字在未來依舊還會增加；”
“這麼多的商家，就憑我們鑄投商貿這點人手，怎麼可能進行有效監管！？”
“不要小看商人的貪婪，一旦發覺我們的監管力度不足，他們出於利益考量，必然會開始鑽空子；”
“較大型的企業還好，那些小企業，諸如移花接木、一批兩品等小手段，你以為他們使不出來？”
說到這裡，楊鑄想起後世那些商家為了騙過各種監管機構，搞出來的種種混淆耳目的“奇思妙想”，不由地嘆了口氣:“我還是那句話，在商業合作中，單純的靠人去監督有著自己的侷限，單純的靠制度去監督也諸多弊病；”
“所以呢，鑄投商貿一直以來奉行的靠專人監督合作商家的方法，就目前來看，已經到了極限了――根據上個月的數據反饋，即便是我們的工作人員超負荷運轉，但合作商家的產品抽檢飽和度只有原定計劃的80%不到；”
楊鑄說到這裡，習慣性地敲了敲桌子:“這是一個危險的信號！”
“意味著我們鑄投商貿的監管工作已經出現了缺口！”
“意味著一個不慎，我們鑄投商貿辛辛苦苦建立起來的商譽將會受到極為嚴重的損失！”
“此時的我們，需要引入必要的制度來降低我們工作人員的壓力，並且大幅提高商家們的違約成本！”
“想想看，如果採用t+n結算模式，比如對參加優品計劃和那些產品敏感性強的商家採取t+7的結算模式，對普通商家採取t+3的模式；“
”把商家的違約成本抬到一個讓他們肉痛的程度，他們做小動作之前，是不是得掂量一下？”
“什麼！？你要針對o2o平臺上的商戶推行t+n結算制度！？”陸文蘭一臉不可思議地看著楊鑄。
“理由呢？”作為財務部的龍頭老大，陸文蘭雖然知道這樣做的好處，但同樣的，她也知道這樣的弊端。
楊鑄瞧了瞧小會議室的其餘幾名頂層高管臉上的詫異之色，微微笑了笑:“當然是趁熱打鐵，加強我們平臺對合作商家的約束力。”
陸文蘭聞言皺了皺眉。
斑鳩網鬧出來的那一次大曝光之後，國內已經出現了明顯的食品安全信任危機；
作為此次事件的最大受益方，推出優品計劃的鑄投商貿的已經成為各個商家第一優先合作的平臺，其在“安全”和“品質”方面的商譽賦能程度，甚至要高出沃爾瑪等國外巨頭一截。
僅僅一個月不到，主動申請加入平臺合作的新品牌商家就爆增了近八千家，而申請加入優品計劃的商家也同比增加了2000%；
一時之間，工友之家的“優品專欄”成了一個人人爭搶的香饃饃，哪怕需要付出較大精力和時間去調整自己的生產工藝，那些商家也一定要在自己產品包裝上貼上那張小標籤――沒法子，通過最近一個多月的銷售數據對比可以看出，但凡有鑄投商貿“優品認證”小標籤，並且進入“優品專欄”的商品，銷量都是翻倍、甚至數倍的增長；而沒有那張標籤的，即便往日在平臺上賣的非常不錯，但銷量依舊出現了腰斬式的下滑。
可以說，目前鑄投商貿對於合作商家的話語權已經到了一個巔峰的程度，幾乎是鑄投商貿提什麼整改要求，對方就會答應什麼要求；
這樣的現狀下，鑄投商貿還需要通過資金結算制度的調整來加強對合作商家的約束力？
會不會再一次引起商家的反彈，做實自己“霸凌”的名頭，然後又惹出一堆風波來？
……………………
聽到諸人的顧慮，楊鑄不以為然地撇撇嘴:“還是那句話，無論在世界哪個角落，永遠不要去高估商人的道德水平；”
“誠然，現在那些商家對咱們一副伏小的姿態，我們提什麼要求他們都會照做；”
“但是諸位也清楚，這是在當前輿論大環境下，他們為了求存，不得不裝孫子；”
“然而國人天生自帶健忘屬性，
別看現在食品安全的風波鬧得舉國沸騰，但我敢打賭，頂多再過大半年，除去一些敏感人群的產品外，其餘的產品，七成以上的國人就會好了傷疤忘了疼！”
“到時候……你覺得那些商家還會老老實實的，一點么蛾子不出？”
“哼哼，你們可別忘了，目前光o2o平臺上的合作商家都達到了6萬多家，加入或者正在申請加入優品計劃的商家也達到了近1萬家，而且我敢斷定，這兩個數字在未來依舊還會增加；”
“這麼多的商家，就憑我們鑄投商貿這點人手，怎麼可能進行有效監管！？”
“不要小看商人的貪婪，一旦發覺我們的監管力度不足，他們出於利益考量，必然會開始鑽空子；”
“較大型的企業還好，那些小企業，諸如移花接木、一批兩品等小手段，你以為他們使不出來？”
說到這裡，楊鑄想起後世那些商家為了騙過各種監管機構，搞出來的種種混淆耳目的“奇思妙想”，不由地嘆了口氣:“我還是那句話，在商業合作中，單純的靠人去監督有著自己的侷限，單純的靠制度去監督也諸多弊病；”
“所以呢，鑄投商貿一直以來奉行的靠專人監督合作商家的方法，就目前來看，已經到了極限了――根據上個月的數據反饋，即便是我們的工作人員超負荷運轉，但合作商家的產品抽檢飽和度只有原定計劃的80%不到；”
楊鑄說到這裡，習慣性地敲了敲桌子:“這是一個危險的信號！”
“意味著我們鑄投商貿的監管工作已經出現了缺口！”
“意味著一個不慎，我們鑄投商貿辛辛苦苦建立起來的商譽將會受到極為嚴重的損失！”
“此時的我們，需要引入必要的制度來降低我們工作人員的壓力，並且大幅提高商家們的違約成本！”
“想想看，如果採用t+n結算模式，比如對參加優品計劃和那些產品敏感性強的商家採取t+7的結算模式，對普通商家採取t+3的模式；“
”把商家的違約成本抬到一個讓他們肉痛的程度，他們做小動作之前，是不是得掂量一下？”