第682章 內定

　　壟斷才是最佳地實現高額利潤的方式。

　　不過，壟斷也有弊端，法律風險太大。

　　發達國家對壟斷的打擊非常嚴厲。

　　壟斷玩不起，那就只能玩創新了。

　　通過更創新、更優化、更高端的產品，來提高自身競爭力，打敗對手。所以硅谷巨頭們對技術的研發投入力度都非常大，這是企業展開市場競爭的法寶。

　　國內就不一樣了。

　　沒什麼反壟斷機制。

　　能玩壟斷，誰玩創新啊？創新哪有壟斷賺錢容易啊？

　　所以國內的互聯網企業跟硅谷不是一套玩法，對技術研發興趣不高，更感興趣的是如何通過種種手段，加強自身的壟斷地位。

　　甚至都不惜幾十幾百億的瘋狂砸錢補貼。

　　砸錢補貼可比研發厲害多了。

　　通過砸錢補貼，完成了市場壟斷，就可以結束補貼了，就可以主宰市場、為所欲為的割韭菜了。

　　創新模式則不同，要每年不斷的研發，不斷的創新，那怕像微軟、谷歌、亞馬遜這種幾乎壟斷的巨頭，他們也只是通過創新不斷地維持對用戶的吸引力，是技術型壟斷，而非市場型壟斷。要想維持自身地位，每年還要持續加大研發投入。

　　硅谷有著全球市場，國內只有國內市場。可國內也能出現體量、規模跟硅谷巨頭一樣的互聯網巨頭，很大原因就是靠著壟斷機制。

　　財富五百強中，華夏企業一年比一年多。可是這五百強企業中，別的國家都是全球性大企業，華夏企業除了極個別幾個是全球化公司，剩下的都是實實在在的本土企業。

　　周不器面試了郭丹，她的一句話說的很在理——“順應時代的潮流，做合法合理的生意。”

　　壟斷性質就是國內巨頭企業的大潮流、總趨勢。

　　紫微星要紮根技術的決心不變，可是對壟斷原則的合理利用，也不能忽視，並要擺在最高的位置上。

　　沒有壟斷基因，紫微星很難做成巨頭。

　　許亮傑和蔣承安都是多年在美國學習、生活、工作、結婚、生子……思維理念都是硅谷的創新模式那一套。

　　這當然很好很正確。

　　但這不屬於當下的國內互聯網大環境。

　　不能合理地利用好壟斷優勢，缺乏對壟斷的清晰認知，就是在給紫微星拖後腿。

　　看看樓上的張朝洋，遊山玩水、美女花叢，縱意人生，可是在談到開放平臺的對外經營策略時，都不用查什麼資料，隨便就能對國內局勢做出清晰判斷，根據國內形勢和各大互聯網公司對壟斷的恐懼，給出正確的銷售方案。

　　這倆海歸精英，慘遭打臉。

　　周不器搞起這個秘密小會，就是想看看他們的意見，是不是要把這兩人撤職！

　　“撤職？”

　　這話讓幾人有些驚訝。

　　哪怕是石婧琳，也有些拿捏不準，“現在嗎？把許亮傑撤了？”

　　郭鵬飛勸道：“我覺得不能撤！現在是融資的關鍵階段，許亮傑是硅谷高管、行業精英，他的存在是對資本方的巨大吸引。我覺得不僅不能撤，還要留著。至少要等到B輪以後再看情況。”

　　季子安點了點頭，“蔣承安還好，他剛入職，還在試用期。剛剛犯了一個錯誤，撤職換一個崗位，也問題不大。可許亮傑就不同了，他位高權重，撤職了怎麼安排？降職安排工作嗎？他肯定不平衡，就離職了。”