第902章 本土保護

　　雖然是國際化了，世界貿易了，但每個國家都有自己的本土保護。

　　美國也一樣，在手機領域，黑莓起勢了，就打壓黑莓；三星崛起了，就制裁三星；華為殺進去了，也少不得一波打壓。就是為了保護iphone在本土市場的核心地位。

　　不同的是，各個國家運用的方式不一樣。

　　美國利用的是知識產權。韓國應用的是愛國教育，讓老百姓們從小就認為韓國就是最好的，好東西都是韓國的，就非常支持國產。

　　因為歷史原因，日本不能大談愛國主義，卻也有別的手段——渠道。

　　二戰後，日本的經濟崛起，是依賴著幾大本土財團。這些年一直在打壓財團，削弱其影響力，但日本市場很僵化，像一潭死水。

　　二三十年前構建起的市場格局，延續到今天也沒什麼變化。

　　一張被財團們編織起來的大網，構建起了日本市場的大環境。

　　比如手機。

　　國內目前的手機市場，前三名的手機品牌是諾基亞、三星和Lg。美國市場的前三名，是摩托羅拉、蘋果和黑莓。

　　日本市場的前三名，是夏普、neC和松下。尒説書網

　　全是本土品牌。

　　造成這種局面的原因，就是財團市場的後遺症，通過渠道關係完成了本土保護。

　　“諾基亞、摩托羅拉這種手機巨頭，根本進不來日本市場！”

　　唐斌辰的這一番話，給周不器精心設計的“免費+流量”模式潑了一盆冷水。

　　“諾基亞進不來？”周不器有點不能接受，“都加入wto了，日本政府敢阻止外國品牌？”

　　唐斌辰道：“跟政府無關，是市場選擇。準確來說，諾基亞能夠進入日本的商場售賣，不會有任何限制。但是，運營商不會採購諾基亞等外國品牌的手機。”

　　“為什麼？”

　　“在日本，絕大部分手機都是運營商出售的。因為簡單。用戶去商場裡買手機，還要去運營商那裡購買套餐，麻煩不說，價格也高。去運營商那裡買手機，就可以用更優惠的價格選購套餐。”

　　周不器眯眯眼，“也就是說，不是日本官方阻攔諾基亞，是運營商拒絕諾基亞。”

　　唐斌辰道：“對，造成這種局面的原因……比如夏普、neC、還有日本的幾大運營商，背後都有財團的支持。從某種層面上來說，都是一家人。運營商幾乎擁有了壟斷渠道，當然是賣自家的產品，抵制外國貨。”

　　周不器有點惱火，“畸形啊！畸形的市場！”

　　本以為國內的移動、聯通這種運營商就夠詬病了，結果可好，日本不搞國營企業，壟斷機制玩的更特麼狠！

　　移動都不敢抵制外國貨，只賣本土手機。

　　人家日本的運營商，就敢這麼幹。

　　跟美日韓比起來，國內的市場環境，反而是最開放、最公平的，對外商的待遇也是最好的。真是大開眼界了。

　　這發達國家，也不過爾爾。

　　這麼畸形的市場格局，早晚要被更先進、更自由的市場給超越。