第1043章 利益驅動才能複製

　　地震的災害太大了。

　　在有關部門的推動下，社會各界積極響應，各大媒體連軸報道，出現了一幕又一幕可歌可泣的偉大事蹟。

　　有的老人把一輩子的積蓄都捐出來了，有的學生把一學期的伙食費捐出來了，有的農民工把積攢了好幾年要回家娶媳婦的錢也給捐出來了……

　　一時間，全社會都迸發出了各種各樣的捐款熱潮，去幫助災區群眾。

　　仗義每多屠狗輩。

　　因為屠狗輩最容易熱血上頭，最容易被輿論煽動，最容易被感性衝昏頭腦。

　　捐款可以，但要力所能及啊。

　　這種形勢下，敢發聲的人不多，卻不是沒有。

　　比如萬科的王實。

　　他建議普通人最多就捐10塊錢就好了，他對萬科的員工就是這麼要求的。基層員工可以不捐，捐款最多也只能捐10塊。

　　還公開站出來號召了，希望大家能理性捐款。

　　結果被罵慘了。

　　還被網友起了外號，從王實改叫了“王十元”。

　　這種事也少不了馬老闆，這哥們更狠，說了一個1塊錢標準。不過老馬現在是重點保護對象，網絡上不準有連篇累牘的批評文章。

　　王實就是個搞房地產的，已經過氣了，可以隨便罵。

　　直到幾年之後，一位姓郭的女士出現了。網上的風評才徹底扭轉，紛紛向王實道歉，說是當年太無知，悔恨當初沒聽王總的話。

　　周不器不會參與這種事。

　　馬老闆太飄，不能學。

　　王實更是處於半退休的狀態，天天遊山玩水，把萬科的股權又都送給國家了，可以肆無忌憚。

　　周不器可不行，他手底下還有幾千號員工呢！

　　要是因為個人的一些言論影響到了公司，影響到了幾千員工的社會名聲和工作收入，那就太不負責任了。

　　隨著層次的越來越高，周不器總結出了一條做人的鐵律。

　　對底層的老百姓來說，要夾著褲襠做人，管好老百姓的褲襠，社會的道德基礎就構建好了。對有社會地位的人來說，要夾著尾巴做人，尾巴夾穩了，社會的穩定基礎就有了。

　　周不器假裝對未來的事不知道，在積極地跟慈善協會合作，去推動捐款。

　　紫微星旗下的金幣錢包系統，用了三天時間，就火線推出了一個在線捐款功能。用戶可以把金幣轉到捐款錢包裡，也可以網銀轉賬，把現金轉到捐款錢包裡。這筆錢紫微星會轉給慈善協會，算是為災區人民奉獻一份力量。

　　這當然不只是捐款。

　　也是商業行為。

　　從公司運營的理論來說，企業的一切行為，都是商業行為。不管是招聘、裁員，還是捐款、修建公共設施，這背後都是商業邏輯。

　　用資本主義的理論來說，捐款是富人對窮人最隱蔽的剝削方式。

　　紫微星這邊，周不器不用分心。

　　這裡有最聰明的人在管理，該怎麼辦，他們會自己處理。

　　可是緣味集團那邊就不行了。

　　石婧琳還沒上崗，就憑老爸的思想覺悟和商業理解，根本不明白這筆捐款背後的商業意義。

　　對於這次地震，國家給的救災資金是1.2億。

　　企業捐款不能超過這條線。

　　周不器就告訴老爸，讓他準備1個億，捐給慈善協會。然後，讓房廠長出面，去參加央視舉辦的“愛的奉獻”賑災晚會。