第1303章 與國民性契合

            中臺業務由許亮傑分管，只要抓住機會，他就會不遺餘力地推動。

不過他說得很對，互聯網產品的本土化特色非常重要。

這也是今天這個會議的主要議題，是周不器利用先知先覺和今生的從業經驗總結出來的產品規律。

正如付紅亮之前說過的，即時通訊軟件似乎天生就是為手機而生，兩者在基因上深度契合。在移動互聯網時代，聊天產品的統一化很明顯。

國內是，日本、寶島等地區使用的是line。

有什麼區別？

微信有兩大核心功能：聊天和朋友圈。

whatsapp的功能很單一，就是純聊天。

這樣的差異不是來自產品的設計，而是產品背後的企業戰略。whatsapp是facebook旗下的子公司，子公司要服從母公司的大戰略。

朋友圈，包括開放平臺、信息流廣告的個性化推薦、興趣圈、等功能，都屬於facebook的主營業務。

whatsapp不能搶母公司的利益。

這就導致whatsapp的功能嚴重不足，無法滿足用戶的所有使用需求，也就導致無法壟斷市場，歐美市場又出現了若干個聊天app。

比如whatsapp只能發文字和圖片，卻不能打語音電話和視頻電話。用戶們想語音或者電話，就要使用skype，或者facetime、telegram等產品。

facebook旗下還有一款產品，叫facebookmessenger，功能很強大。可以把電腦上的facebook轉化為手機端。這是一款以“朋友圈”為主，聊天為輔的產品。這並不是一款定位於聊天的產品。

總之，facebook的戰略結構問題不少，並導致自身競爭力下降。造成這樣的原因，其中一條就是因為whatsapp不是facebook自己原創的項目，是whatsapp成長起來之後，facebook斥巨資併購而來的。

僅花錢還不夠，facebook還要足夠地放權，遵從whatsapp創始團隊的產品理念，導致這款產品跟自家的公司的戰略契合不深，沒能夠最大化地利用好這款產品，給競爭對手留出了生長的空間。

這是歐美市場。

亞洲市場還不一樣。

國內的微信有統治級地位，韓日也差不多。

韓國的民族主義太強，排斥外國貨，認為只有本土的才是最好的，統治市場的是本土出品的kakaotalk，基本就是山寨版的微信。開始的時候，是微信模仿他們。到了後來，微信的每一次功能更新，韓國人都要追隨著模仿。

日本又不一樣了，

日本的聊天軟件叫line，跟其他國家的聊天軟件有著本質上的區別。

別的軟件，是“聊天+朋友圈”的設計。

因為手機端的聊天好友，更多的是熟人社交，所以搭配的是熟人好友的信息動態，屬於熟人社交網絡。

可日本的本土性格很明顯，他們都喜歡把自己保護起來，對個人隱私極其看重，哪怕對身邊的親戚、同學、朋友，也不想分享個人動態。

他們更推崇的是陌生人社交網絡。

也就是說，推特模式在日本會比facebook模式更受歡迎。也是yikyak能夠在日本迅速脫穎而出的主要原因，這款產品能夠跟國民性契合。

日本的用戶不願意把個人信息分享出去，卻喜歡關注別人的信息動態。