荒野悲歌 作品
第1703章 臨時性的統籌委員會
奈飛現在就是這套生態產業下的受益者，拿到了環球影業的影視版權，拿到了歐洲足壇的紀錄片流媒體播出版權，拿到了推特、helo、ucgram和goal的流量……
要內容有內容，要流量有流量。
還有一個強大的優秀的管理團隊。
縱觀全世界，還有哪個流媒體平臺能夠跟奈飛相比？這家公司正在肉眼可見地快速成長之中。
上半年的時候，很多大投行還在唱衰奈飛，認為奈飛的股價過高了。可是到了下半年，風向大變。
尤其奈飛開啟了自制劇戰略，拓展了歐洲的業務，並且跟紫微星環球達成了深度的戰略合作後，奈飛就成了影視行業中最璀璨的明珠，成為了資本市場的寵兒。
各大投行都鼓勵買進奈飛的股票。
現在的奈飛，市值已經達到了39億美元。
可這還不夠。
很多大投行給出的預計估值，都宣稱奈飛今年的市值有可能會達到100億美元。
為此，哈根廷斯最有發言權，嘀哩咕嚕地講了半個多小時，跟他的個人秀場似的。語速還很快，英語差點的，都不知道他在說些什麼。
相比之下，周不器說的英文就比較好理解了，只用一些簡單易懂的詞語，用著比較零碎比較簡短的句式，語速也很慢。
他又說了第三點，在必要的時候，會成立一個更高規格的臨時性的統籌委員會。
比如紫微星環球和奈飛的合作。
雖然有密切的合作，但這畢竟是兩家公司，雙方都要為各自的利益考量。這就太影響效率了，談來談去，光是差旅費、顧問費、律師費、會計費都要幾十萬、上百萬美元。
所以要有一個更高層的統籌委員會，來領導這兩家公司的合作。
人都是自私的，目光短淺是普遍現象。
建議他們別斤斤計較，別為了短期利益而忽略了長期價值……說得挺好聽，可執行起來很困難。
這時，就需要有一個更高的機構去下命令。
就像紫微星環球和奈飛的合作似的，周不器居中協調，差不多就行了！趕緊達成協議，趕緊把合作工程做起來！
這是個瞬息萬變的快時代，浪費時間，很多時候就錯過了產業發展的黃金時期。
一定要快。
既然要快，就得有更強大的執行力。
曼聯和奈飛合作，不能讓曼聯和奈飛雙方來談，直接由周大老闆牽頭，成立一個臨時統籌委員會，曼聯和奈飛把各自的訴求和利益期待都彙報上去。
臨時的統籌委員會來決定具體的合作和利益分配，曼聯和奈飛根據協議條款去執行就行了。這樣效率就大大提升了，也節省了許多吵來吵去的花費。
當然，這樣的形式必然會出現很多利益分配不均的情況。
也沒什麼大不了。
周不器對此作出解釋，利益分配不均不怕，只要利益沒流失就好了。“紫微星系”是個大盤子，奈飛多拿一點少拿一點，曼聯多拿一點少拿一點，利益總歸還是都在這個大盤子裡。
要是奈飛和曼聯雙方各自的據理力爭，為了爭取對自身最好的利益，雙方一定要花很多錢請來著名的律師，找著名投行找顧問……對“紫微星系”的大盤來說，大盤的利益就減少了，錢都跑到律師、顧問、會計師、中間人那裡去了。
周不器的核心產業是圍繞著互聯網來打造的，他的很多企業思維、管理思維，也都是圍繞著互聯網展開。
互聯網的屬性，就是去掉中間商，點對點的連接。
他要做的這個臨時性的統籌委員會機構，其實就是互聯網機制。
奈飛和曼聯談合作，不能通過投行、律所、會計師事務所、諮詢機構等中間商，錢都被中間商賺走了。
要通過一個互聯網平臺來合作！
這個臨時性的統籌委員會機構，就是“紫微星系”產業下的組織結構上的一個互聯網平臺，公司和公司之間通過這個統籌委員會來對接，拒絕所有中間商！
至於利益分配不均的問題……
若是通過中間商來達成合作的公司，一旦出現了利益分配不均，那就操蛋了，誰虧了誰就自認倒黴，一切要按合同辦事，要有契約精神。
臨時性的統籌委員會可以很容易地解決。
奈飛和曼聯合作，經過委員會的裁決，雙方達成合作。後來發現，合作方案沒做好，奈飛吃虧了，曼聯佔便宜了。這很簡單，反正肥水又沒流到外人田裡，第二年再修改合作方案就好了，勒令曼聯把奈飛的虧損補回來。
這才是真正的互聯網精神所倡導的公平公正，而不是像傳統的依靠著很多中間商的合作那樣，誰找的幫手厲害，誰就能獲得鉅額的收益，讓對方吃虧。
曼聯、奈飛、紫微星環球、紫微星國際、愛斯達、八吉星、潮玩公社等等這些公司，其實都是一家人。
什麼吃虧不吃虧的？
這幾年吃虧，過幾年補回來就行了。
兒子女兒都是孩子，乾兒子乾女兒也可以一視同仁，侄子外甥那也是實在親戚……總歸，都是一家人，別太見外。
這樣的一個組織理念，創新性很強，跨公司之間幾乎就沒有這麼幹的。
不過，在場中人也都能很好地理解。
因為這屬於新瓶裝舊酒。
比如紫微星，旗下有微信事業群和微點事業群，兩大事業群有交集的合作，就有利益分配的問題。雙方的利益分配，可不能由兩大事業群的總裁自行商量，得上報給張一明或者賀陽，由更高層的領導來決策。
張一明拍板之後，不管這兩大事業群誰的利益受損了、誰的利益分多了，都要堅決地執行下去。
因為這是一家公司，都是一家人，誰多誰少都是屬於紫微星。
周不器搞的這個臨時性的統籌委員會，其實就是在“紫微星系”的這些許多公司上面，再加上一個更高的決策機構，來協調這些公司之間的業務往來和合作，從而提高效率、降低開銷。
當然，有資格來成立並領導臨時統籌委員會的人，就只有周不器。
“紫微星系”本就是他創造出來的商業王國。
連奈飛的哈根廷斯都心服口服，甘願接受周大老闆的領導。
要知道，哈根廷斯是奈飛的創始人、董事長、Ceo，他的股份這些年雖然稀釋得已經不足4%，可是他有超級投票權。
從法理上來看，周不器不能對奈飛下命令。
可是這不重要。
不管是周不器還是哈根廷斯，雙方都希望奈飛越來越好，這是一個共同的價值目標，這就夠了！
奈飛現在就是周大老闆這套體系下的最大受益者，哈根廷斯是第一個支持的人。
要知道，紫微星系的這些公司裡，就只有奈飛這家公司周大老闆缺少一言九鼎的話語權，其他的什麼紫微星環球、紫微星數媒、愛斯達、潮玩公社，基本就是他說什麼是什麼。
連奈飛都歡呼般的支持，別人就更無話可說了。
開會很順利！
晚上，周不器在綠波廊包場，搞了一場國宴來款待諸位國內外的來賓。
觥籌交錯，很熱鬧。
這個過程中，紫微星環球的首席運營官安·薩諾夫坐在周不器的身邊，眼神深邃，“周，今天這個會，讓我明白了很多過去一些不理解的東西。”
“哦？”
“主要是奈飛。”
“奈飛怎麼了？”
周不器用公筷幫她夾了一塊翡翠蝦蟹。
安·薩諾夫道了聲“謝”，說道：“紫微星環球和奈飛的合作中，在我看來，是環球這邊吃虧了。這麼多的版權，以這麼低的價格就授權給了奈飛。以正常的好萊塢邏輯來看，這些流媒體版權別說低價授權了，就算是高價都不可能有這麼多，這會對自身的dvd業務造成很大的衝擊。”
周不器道：“流媒體行業才是未來，dvd熱銷的時代已經過去了。以後的dvd銷售，只能玩珍藏版、加長版、導演剪輯版之類的花樣了。”
dvd是好萊塢電影賺錢的很大一個市場。
平均來看，一部好萊塢電影在dvd市場賺到的錢，跟票房市場其實差不多。
過去就有導演，為了推進dvd的銷量，玩出了很下作的手法。
在拍一些大尺度的戲的時候，院線上放的就算有暴露，關鍵部位往往都會用鏡頭語言進行適當地遮擋，來保護女演員。
可是在推出dvd的導演剪輯版的時候，就出現了露出來的關鍵部位，就讓女演員很憤怒，又不敢起訴去得罪電影公司。
很多內容，只有買了dvd才能看到。
通過這種方法，來促進dvd的銷量，當流媒體發展起來之後，這就成為銷售dvd的最佳法寶。
安·薩諾夫道：“今天這個會議，最大的不確定因素就是奈飛，哈根廷斯擁有對奈飛的絕對控制權。過去這一年紫微星環球和奈飛的合作，表現出了很足的誠意。有了這樣一個美好的開始，我相信以後他會很尊重隨時可能發起的臨時統籌委員會的協調。”
周不器笑笑，“這樣最好。”
安·薩諾夫低聲道：“就算這樣，跟奈飛合作的時候，要把合同明確了。別的公司都在你的控制之下，合同與否其實意義不大，要盯準奈飛。”
“很好的建議。”
周不器從善如流。
(本章完)
要內容有內容，要流量有流量。
還有一個強大的優秀的管理團隊。
縱觀全世界，還有哪個流媒體平臺能夠跟奈飛相比？這家公司正在肉眼可見地快速成長之中。
上半年的時候，很多大投行還在唱衰奈飛，認為奈飛的股價過高了。可是到了下半年，風向大變。
尤其奈飛開啟了自制劇戰略，拓展了歐洲的業務，並且跟紫微星環球達成了深度的戰略合作後，奈飛就成了影視行業中最璀璨的明珠，成為了資本市場的寵兒。
各大投行都鼓勵買進奈飛的股票。
現在的奈飛，市值已經達到了39億美元。
可這還不夠。
很多大投行給出的預計估值，都宣稱奈飛今年的市值有可能會達到100億美元。
為此，哈根廷斯最有發言權，嘀哩咕嚕地講了半個多小時，跟他的個人秀場似的。語速還很快，英語差點的，都不知道他在說些什麼。
相比之下，周不器說的英文就比較好理解了，只用一些簡單易懂的詞語，用著比較零碎比較簡短的句式，語速也很慢。
他又說了第三點，在必要的時候，會成立一個更高規格的臨時性的統籌委員會。
比如紫微星環球和奈飛的合作。
雖然有密切的合作，但這畢竟是兩家公司，雙方都要為各自的利益考量。這就太影響效率了，談來談去，光是差旅費、顧問費、律師費、會計費都要幾十萬、上百萬美元。
所以要有一個更高層的統籌委員會，來領導這兩家公司的合作。
人都是自私的，目光短淺是普遍現象。
建議他們別斤斤計較，別為了短期利益而忽略了長期價值……說得挺好聽，可執行起來很困難。
這時，就需要有一個更高的機構去下命令。
就像紫微星環球和奈飛的合作似的，周不器居中協調，差不多就行了！趕緊達成協議，趕緊把合作工程做起來！
這是個瞬息萬變的快時代，浪費時間，很多時候就錯過了產業發展的黃金時期。
一定要快。
既然要快，就得有更強大的執行力。
曼聯和奈飛合作，不能讓曼聯和奈飛雙方來談，直接由周大老闆牽頭，成立一個臨時統籌委員會，曼聯和奈飛把各自的訴求和利益期待都彙報上去。
臨時的統籌委員會來決定具體的合作和利益分配，曼聯和奈飛根據協議條款去執行就行了。這樣效率就大大提升了，也節省了許多吵來吵去的花費。
當然，這樣的形式必然會出現很多利益分配不均的情況。
也沒什麼大不了。
周不器對此作出解釋，利益分配不均不怕，只要利益沒流失就好了。“紫微星系”是個大盤子，奈飛多拿一點少拿一點，曼聯多拿一點少拿一點，利益總歸還是都在這個大盤子裡。
要是奈飛和曼聯雙方各自的據理力爭，為了爭取對自身最好的利益，雙方一定要花很多錢請來著名的律師，找著名投行找顧問……對“紫微星系”的大盤來說，大盤的利益就減少了，錢都跑到律師、顧問、會計師、中間人那裡去了。
周不器的核心產業是圍繞著互聯網來打造的，他的很多企業思維、管理思維，也都是圍繞著互聯網展開。
互聯網的屬性，就是去掉中間商，點對點的連接。
他要做的這個臨時性的統籌委員會機構，其實就是互聯網機制。
奈飛和曼聯談合作，不能通過投行、律所、會計師事務所、諮詢機構等中間商，錢都被中間商賺走了。
要通過一個互聯網平臺來合作！
這個臨時性的統籌委員會機構，就是“紫微星系”產業下的組織結構上的一個互聯網平臺，公司和公司之間通過這個統籌委員會來對接，拒絕所有中間商！
至於利益分配不均的問題……
若是通過中間商來達成合作的公司，一旦出現了利益分配不均，那就操蛋了，誰虧了誰就自認倒黴，一切要按合同辦事，要有契約精神。
臨時性的統籌委員會可以很容易地解決。
奈飛和曼聯合作，經過委員會的裁決，雙方達成合作。後來發現，合作方案沒做好，奈飛吃虧了，曼聯佔便宜了。這很簡單，反正肥水又沒流到外人田裡，第二年再修改合作方案就好了，勒令曼聯把奈飛的虧損補回來。
這才是真正的互聯網精神所倡導的公平公正，而不是像傳統的依靠著很多中間商的合作那樣，誰找的幫手厲害，誰就能獲得鉅額的收益，讓對方吃虧。
曼聯、奈飛、紫微星環球、紫微星國際、愛斯達、八吉星、潮玩公社等等這些公司，其實都是一家人。
什麼吃虧不吃虧的？
這幾年吃虧，過幾年補回來就行了。
兒子女兒都是孩子，乾兒子乾女兒也可以一視同仁，侄子外甥那也是實在親戚……總歸，都是一家人，別太見外。
這樣的一個組織理念，創新性很強，跨公司之間幾乎就沒有這麼幹的。
不過，在場中人也都能很好地理解。
因為這屬於新瓶裝舊酒。
比如紫微星，旗下有微信事業群和微點事業群，兩大事業群有交集的合作，就有利益分配的問題。雙方的利益分配，可不能由兩大事業群的總裁自行商量，得上報給張一明或者賀陽，由更高層的領導來決策。
張一明拍板之後，不管這兩大事業群誰的利益受損了、誰的利益分多了，都要堅決地執行下去。
因為這是一家公司，都是一家人，誰多誰少都是屬於紫微星。
周不器搞的這個臨時性的統籌委員會，其實就是在“紫微星系”的這些許多公司上面，再加上一個更高的決策機構，來協調這些公司之間的業務往來和合作，從而提高效率、降低開銷。
當然，有資格來成立並領導臨時統籌委員會的人，就只有周不器。
“紫微星系”本就是他創造出來的商業王國。
連奈飛的哈根廷斯都心服口服，甘願接受周大老闆的領導。
要知道，哈根廷斯是奈飛的創始人、董事長、Ceo，他的股份這些年雖然稀釋得已經不足4%，可是他有超級投票權。
從法理上來看，周不器不能對奈飛下命令。
可是這不重要。
不管是周不器還是哈根廷斯，雙方都希望奈飛越來越好，這是一個共同的價值目標，這就夠了！
奈飛現在就是周大老闆這套體系下的最大受益者，哈根廷斯是第一個支持的人。
要知道，紫微星系的這些公司裡，就只有奈飛這家公司周大老闆缺少一言九鼎的話語權，其他的什麼紫微星環球、紫微星數媒、愛斯達、潮玩公社，基本就是他說什麼是什麼。
連奈飛都歡呼般的支持，別人就更無話可說了。
開會很順利！
晚上，周不器在綠波廊包場，搞了一場國宴來款待諸位國內外的來賓。
觥籌交錯，很熱鬧。
這個過程中，紫微星環球的首席運營官安·薩諾夫坐在周不器的身邊，眼神深邃，“周，今天這個會，讓我明白了很多過去一些不理解的東西。”
“哦？”
“主要是奈飛。”
“奈飛怎麼了？”
周不器用公筷幫她夾了一塊翡翠蝦蟹。
安·薩諾夫道了聲“謝”，說道：“紫微星環球和奈飛的合作中，在我看來，是環球這邊吃虧了。這麼多的版權，以這麼低的價格就授權給了奈飛。以正常的好萊塢邏輯來看，這些流媒體版權別說低價授權了，就算是高價都不可能有這麼多，這會對自身的dvd業務造成很大的衝擊。”
周不器道：“流媒體行業才是未來，dvd熱銷的時代已經過去了。以後的dvd銷售，只能玩珍藏版、加長版、導演剪輯版之類的花樣了。”
dvd是好萊塢電影賺錢的很大一個市場。
平均來看，一部好萊塢電影在dvd市場賺到的錢，跟票房市場其實差不多。
過去就有導演，為了推進dvd的銷量，玩出了很下作的手法。
在拍一些大尺度的戲的時候，院線上放的就算有暴露，關鍵部位往往都會用鏡頭語言進行適當地遮擋，來保護女演員。
可是在推出dvd的導演剪輯版的時候，就出現了露出來的關鍵部位，就讓女演員很憤怒，又不敢起訴去得罪電影公司。
很多內容，只有買了dvd才能看到。
通過這種方法，來促進dvd的銷量，當流媒體發展起來之後，這就成為銷售dvd的最佳法寶。
安·薩諾夫道：“今天這個會議，最大的不確定因素就是奈飛，哈根廷斯擁有對奈飛的絕對控制權。過去這一年紫微星環球和奈飛的合作，表現出了很足的誠意。有了這樣一個美好的開始，我相信以後他會很尊重隨時可能發起的臨時統籌委員會的協調。”
周不器笑笑，“這樣最好。”
安·薩諾夫低聲道：“就算這樣，跟奈飛合作的時候，要把合同明確了。別的公司都在你的控制之下，合同與否其實意義不大，要盯準奈飛。”
“很好的建議。”
周不器從善如流。
(本章完)