荒野悲歌 作品

第1791章 內應

晚上,大家住在酒店裡。



都晚上10點多了,庫裡安打來了電話,詢問周不器忙不忙,說是想要見面。周不器這邊的女眷太多,就穿上衣服,下樓去找他了。



庫裡安花的是差旅費,不可能開總統套,不過規格也不低,是一間一晚上300多歐元的高級套房。



過去之後,發現屋子裡還有一個人。



一個女人。



周不器驚了個呆,還以為庫裡安在這邊會見情人呢,可再看年紀……這女人樣貌平平,還很發胖,感覺配不上庫裡安的才氣。



一番介紹,才知道這個女人叫漢娜,是個德國人,是庫裡安在美國讀書時候的大學同學。



現在,漢娜是漢莎航空系統部的一個副總裁,此前曾在集團總辦工作。



這是內應啊!



周不器恍然大悟,看向庫裡安的眼神,就愈發親近了。



嗯,這小子可以!



在商業手段上,一點都不死板。做生意嘛,手段上就是要靈活一點,只要別犯法就行。



庫裡安邀請周不器過來坐下,解釋道:“這次讓漢娜過來,主要是說一下沃爾夫岡·麥亞胡伯這個人。”



周不器對漢莎集團的這位董事長、Ceo印象還是挺好的,性格直率又不失穩重。



這畢竟是秘密的私下會面,漢娜女士不想耽擱時間,快速地說:“麥亞胡伯出生於1947年,今年已經63歲了。他在漢莎工作了40年,早期是一名維修工程師。92年成為了執行副總裁。01年的911事件,給全球的航空業都造成了毀滅性的打擊,漢莎航空也受到了極大的影響。03年的時候,麥亞胡伯先生臨危受命,成為了漢莎航空的董事會主席兼Ceo。”



德國的企業模式比較奇怪,是兩會制。



其他國家的公司,一般就是董事會來任命Ceo。誰要是成為董事長兼Ceo了,那就是實實在在的一把手了。



在德國,不一定。



因為董事會之外,還有一個監事會。



由監事會來監督、指導董事會。



很多的時候,監事會的主席才是真正的一把手。



別看麥亞胡伯先生是漢莎航空集團的董事長、Ceo了,但他只是二號人物。



漢娜接著說:“漢莎是國企,採用的是選舉制,任期一般是五年,通常都是逢0逢5的年份進行選舉。2000年的時候,漢莎進行了一次選舉,到了2005年12月31號到期。可是,麥亞胡伯先生上任已經是2003年了。當時,航空業仍舊很萎靡,他的業績並不好。他如果想要連任,就一定要拿出非常耀眼的成績才行。”



周不器聽得很認真,他一向對這些叱吒風雲的商界大佬的傳奇故事很感興趣。



庫裡安做過更多的準備,所以他隱約能猜到幾分,很驚訝地說:“2005年……我看過公開的材料,漢莎航空在這一年收購了瑞士航空集團!”



“對,就是就是瑞航。”漢娜點了點頭,“911事件給瑞航造成了毀滅性的打擊,他們負債累累,被迫停飛。當時,既沒人給瑞航飛機加油,也沒機場讓其飛機降落,因為這家公司已經無力支付油錢和機場稅,導致全球數千旅客逗留在了不同國家的機場上。後來,在瑞士政府、銀行和民間機構的幫助下,瑞航有過短暫的起飛,可依舊無以為繼。這個時候,麥亞胡伯先生髮現了機會,向瑞士航空發起了收購。不到一年時間,這筆交易案就通過了德國、瑞士和歐盟的批准,在2005年的3月,瑞士航空正式被併入了漢莎航空集團。僅僅是一週之後,漢莎航空的新一屆的選舉就來了。”