荒野悲歌 作品

第2608章 嬉皮士聖經


很顯然,現在的鄭曉麗,要遠遠比周不器更瞭解雅虎的業務是怎麼一回事。

 
雅虎的業務結構太臃腫了。

 
究其原因,也是因為免費的高質量新聞服務導致的。如果這類的高質量新聞不能像《華爾街日報》那樣靠著每月十幾美元的訂閱費來滿足收益,就一定得在商業模式上下苦功夫。

 
最好的辦法就是要充分的挖掘用戶的潛在價值。

 
這是雅虎最大的優勢。

 
因為雅虎有著全世界最優質的用戶群。

 
雅虎已經過氣了,之所以在北美地區還有超過5000萬的忠實用戶,就是因為這些人已經形成了使用習慣。

 
使用了太多年,已經離不開了。

 
大部分都是在上世紀九十年代入坑的,而在那個年代能夠活躍在互聯網上的用戶,無一例外都是白領、公務員、大學生之類的優質群體。

 
時間積澱下來,這些人發展、成長起來之後,紛紛成為了公司高管、政企要員、大學教授、醫生、律師、會計、經理人等社會精英。

 
這就是雅虎最大的資產,這是一個擁有著難以置信消費能力的群體!

 
尤其在理財方面。

 
通過為這個用戶群提供免費的高質量的在線新聞服務,把大家聚攏起來,再向他們輸送一些真正可以賺大錢的業務。

 
比如雅虎財經,有著最新的財經類的動態消息,很多上市公司會和雅虎財經合作,希望雅虎在信息披露的時候,可以給予更多的曝光;比如雅虎金融,可以向這些優質的用戶推薦理財產品,推廣一些私募或者公募基金。

 
鄭曉麗道:“雅虎的財報其實不錯,即便砍掉了一些業務,年收入也能達到40億美元。之所以這麼高的收入,就是因為對高淨值用戶的價值挖掘上的優勢。facebook的每個用戶,每月能夠給他們創造4美元的收入,雅虎則是每月8美元。”

 
“啊?”

 
周不器覺得這數據不太對。

 
鄭曉麗補充了一句,“我說的是pC端,雅虎的移動端有著更龐大的用戶規模,但目前還沒有市場化。雅虎現在的收入主要還是以pC端為主。在pC端,每月大約有5000萬的活躍用戶。”

 
周不器道:“我知道移動端還沒創造價值,這不著急。可我之前好像看過一份材料,說是單個用戶的創收比,谷歌是最高的,每個用戶每月又有24美元。”

 
鄭曉麗笑了笑,“的確這樣。”

 
“什麼原因?”周不器對此詢問,“谷歌的用戶,比雅虎的還優質?”

 
“不,跟流量有關。”鄭曉麗對此就簡單瞭解釋,“要按照單用戶的單次流量來看,具體的數據我一時也說不清,但大概的比例是4:2:1。谷歌不是最多的,恰恰相反,谷歌是最少的。”