第671章 實地調研，謀劃發展新路徑

 李東沐在基層待過，知道走馬觀花式的調研只是流於形式，因此他選擇了不常見的方式。 

 各縣區按照調研內容，分別上報一個亮點和短板，觀摩亮點，可以增加該項工作的知名度，得到上級有關政策的支持，而短板暴露出來，並不會進行通報批評，而是會站在全市的角度，統籌考慮解決。 

 接到這個通知後，各縣區的積極性明顯被調動了起來。在實地調研過程中，也確實掌握了相對真實的一手資料。 

 7月中旬，正是高溫炙烤的季節，但是在田間地頭，還是能夠看到一個帶著草帽的年輕領導，和一群五十歲的白襯衫幹部的身影。 

 儘管這些領導們很少下基層，儘管並不情願冒著高溫在田間汗流浹背，但是市領導還不說苦，誰敢抱怨吐槽。 

 經過教育五天時間的調研座談，李東沐對下轄七個縣的農業農村現狀有了更深入的瞭解，大致可以總結為以下幾點。 

 “一是農業大而不強，缺乏高附加值的深加工，沒有形成農業產業。” 

 “二是農業技術人才短缺，對季節病蟲害的宣傳指導還有很大不足。” 

 “三是農業基礎設施薄弱，在大多數縣區農村的生產設施，比如生產道路和機井短缺嚴重。” 

 “四是年輕人外出務工後，不同程度出現了荒地荒田的現象。” 

 “五是村莊人居環境普遍較差，沒有環境衛生保潔意識。” 

 “六是村莊領導缺乏規劃謀劃理念，沒有明顯的發展方向。” 

 …… 

 李東沐大約總結了有十條左右突出問題，大致分類為產業發展、鄉村建設和人居環境等三大類。 

 李東沐擔任過鄉鎮黨委書記，和老百姓打過交道，他非常清楚，貧窮地區老百姓有淳樸的一面，但是也有難以扭轉的“小農”思想，尤其是一些村委幹部不強時，整個村莊基本上就處於荒而亂的狀態，思想觀念非常不好轉變。 

 這種情況不是個例，而是在全市，乃至全省都普遍存在。