第二百五十章 新的鋪貨策略

　　各銷售公司將再次大幅上提營銷預算，大規模從各大院校招聘臨時助銷人員，在各地展開新一輪的密集廣告攻勢及層出不窮的促銷宣傳。

　　組建一支支全新的精幹地推團隊奔波於各地，保證“腦健靈”能擺在各個零售櫃檯最醒目的位置，將一張張全新的海報張貼起來，確保更多的零售店能擺上公司的產品。

　　最為緊急的調整，一是需要從各銷售公司抽調一批精銳，隨同徐立桓奔赴九省市場；與之同時，覆蓋全國範圍的央級媒體廣告宣傳也要即刻做起來，相應的營銷預算都要大幅提升。

　　還有就是南亭湖“冰紅茶”茶飲料的品牌宣傳，需要立刻在江、浙、魯三省率先拉開帷幕。

　　廠房改造、生產線技改，新員工招聘、培訓，建立各種工作流程，茶粉等原材料以及包裝材料的採購供應，南亭湖“冰紅茶”生產籌備是需要一個過程的，再快也需要到六月下旬才能初步形成兩萬箱日產能。

　　之所以提前一個半月就率先在江浙魯三省及滬市展開茶飲料的品牌宣傳，主要還是市場需要預熱，需要廣告宣傳的配合，才能更好的將招商工作做起來。

　　為了更好、更快的推進招商工作，儘快形成一定的終端覆蓋率，何雪晴、徐立桓他們都主張茶飲料品類，暫時放棄與經銷商的現款或保證金交易，通過賒銷鋪貨，先將經銷商網絡搭建起來。

　　何雪晴、徐立桓他們的主張，不是沒有合理性。

　　這一個月來，何雪晴從各部門抽調二十多名精幹員工，編入飲品事業部負責茶飲產品線的籌備工作，也對當前的飲料市場做了進一步的細緻調查、分析。

　　在碳酸飲料佔據飲料市場統治地位的當下，包裝飲用水異軍突出，而以旭日冰茶為代表的茶飲料，才剛剛撬開大幕的一角，規模還極為有限。

　　包括一些影響很小的涼茶廠商在內，九四年全國整個茶飲料市場的銷量規模可能都不到十億，僅佔全國三百億飲料市場的百分之三四。

　　而在華東及中部省市，包裝茶飲料市場幾乎還是空白，可以說是飲料市場全新的品類。

　　作為替代性極強的普惠型產品，茶飲又是一個全新的品類，對零售終端覆蓋率的要求甚至可以說是苛刻到極點。