第250章 虛擬股權改革

    審批重大的財經政策、財務決策與商業交易活動，審批公司的經營及財務結果並批准財務報告，建立公司的監控機制並進行監督，建立公司高層治理結構，組織優化實施。

    首席執行官的選拔、考評和薪酬確定，批准公司高層管理人員的任命和薪酬。

    審批公司層面的人力資源規劃和重大人力資源政策。

    另外按照公司法的要求，公司設立監事會。

    監事會主要職責包括檢查公司財務和公司經營狀況，對董事、高級管理人員執行職務的行為和董事會運作規範性進行監督。

    監事列席董事會會議，監事會成員共5名，由保護傘投資控股工會委員會決定產生。

    公司還將聘用畢馬威作為獨立審計師，負責審計年度財務報表，根據會計準則和審計程序，評估財務報表是否真實和公允，對財務報表發表審計意見。”

    王文菱短短一番話，在整個會議室中形成一場軒然大波。

    沒想到王文菱會搞這麼大，相當於把舊的公司管理體系打破，重新建立一個新的管理模式。

    而在此之前，公司內一點風聲也沒有，其他領導層現在才反應過來，為什麼公司裡會有那麼多上市的消息，還傳的信誓旦旦的，現在全明白了，王文菱的煙霧彈放的可以。

    至於讓畢馬威來負責公司審計，很明顯是一種來自外部的監督。

    “公司還將在董事會下設立人力資源委員會、財經委員會、戰略發展委員會、審計委員會。

    委員會工作對董事會負責。

    同時，未來公司還將實行董事會領導下的輪值ceo制度，輪值ceo在輪值期間作為公司經營管理以及危機管理的最高責任人，對公司生存發展負責。

    輪值ceo負責召集和主持董事會常務委員會會議。在日常管理決策過程中，對履行職責的情況及時向董事會成員、監事會成員通報。

    輪值ceo由三名副董事長輪流擔任，輪值期為6個月依次循環。”

    坐在最前面的趙玄，淡然的看著面前的保護傘科技公司管理層。

    現在新增了這麼多部門，就相當於多了這麼多崗位，而且這些委員會成員都算公司高級管理層，權利僅次於ceo。

    “第三，成立集團職能平臺，由ceo負責管理。”

    “第四，公司將變更股份所有者信息，未來公司股份所有者為保護傘投資控股工會委員會，並實行虛擬股權激勵機制。

    今天的會議結束以後不久，人力資源委員會、保護傘投資控股工會委員會就會找大家談話。”

    如果說之前的改革信息是燃燒彈，現在的就是一枚核彈。

    股權激勵終於被他們期盼了出來，看著別的公司給員工獎勵股份，他們別提有多羨慕了，拿到分紅的第一時間就去買房。

    也有很多員工，因為沒有股權，激勵，被別的公司所挖角。