第520章 萬科新戰略：瘦身聚焦主業，重塑市場信心

 在當前複雜多變的房地產市場中，萬科作為國內房地產行業的領軍企業，其戰略調整和業務轉型一直備受關注。近日，萬科董事會主席鬱亮在2023年度股東大會上首次發聲，針對公司股價波動問題提出了“一攬子方案”，並明確了“兩個階段”和“三個目的”的轉型路徑，這一系列舉措無疑為萬科未來的發展指明瞭方向，也展現了萬科管理層對重塑市場信心的決心。 

 一、萬科面臨的市場挑戰與內部壓力 

 近年來，房地產行業經歷了深刻的變革，市場下行壓力加大，萬科作為行業的佼佼者，也面臨著不小的挑戰。一方面，銷售規模雖然保持行業第二，但受結算規模和結算毛利率下降、減值計提的影響，萬科利潤承壓，淨利潤同比下降46.4%，一季度甚至出現了小幅虧損。另一方面，資金存量、現金短債比等指標也出現下行，導致萬科股價在2023年度跌去約四成。 

 面對這樣的市場環境，萬科管理層意識到，要想提振股價、重塑市場信心，關鍵在於降低公司風險、改善基本面，並謀求長期健康發展。 

 二、萬科的“一攬子方案”與“兩個階段” 

 為實現上述目標，萬科制定了“一攬子方案”，並明確了“兩個階段”的轉型路徑。首先，在“降負債”方面，萬科計劃未來兩年削減付息債務1000億元以上，未來五年付息負債總規模要降一半以上。這將有助於減輕公司的財務壓力，提高公司的償債能力。