第520章 萬科新戰略：瘦身聚焦主業，重塑市場信心

 其次，在“融資模式轉型”方面，萬科將從統借統還、主體信用為主的模式，逐步轉向以項目、資產信用為主的融資模式。這將有助於萬科降低融資成本，提高資金使用效率。 

 最後，在“聚焦主業”方面，萬科將騰出有限資源、做好做強綜合住區開發、物業服務、租賃公寓三大主業。同時，將退出其他業務，清理和轉讓非主業的財務投資，堅決大力度推進商辦等大宗資產交易，計劃每年完成200億元。這將有助於萬科集中資源，做強做優主業，提高公司的核心競爭力。 

 在具體實施上，萬科將“一攬子方案”拆分為“兩個階段”。第一階段是堅定瘦身，調整融資模式，降解風險。這一階段的主要任務是退出非主業、清理財務投資、推進大宗資產交易等，以降低公司的負債水平和財務風險。第二階段是聚焦主業，做精業務，成為行業產品標杆、服務標杆。這一階段的主要任務是做好做強三大主業，提高產品質量和服務水平，以滿足市場和客戶的需求。 

 三、大股東的支持與一攬子方案的落實 

 在股東大會上，萬科大股東深鐵集團再次重申了對萬科的支持。深鐵集團董事長辛傑表示，將一如既往支持萬科的良性發展，不會因市場波動而動搖。他還介紹了萬科旗下中金印力消費reit在深交所成功上市的情況，並表示對該平臺的發展具有長足信心。此外，深鐵集團還計劃在中金印力消費reit的擴募方案中注入新的資產，進一步支持萬科的發展。