第136章 個股的弱轉強演繹

 一位老員工站了出來，他清了清嗓子，對韓柏青和劉斌說：“蘇陽確實犯過錯，但他對公司做出的貢獻，也是實實在在的。” 

 “我們不能因為一時之氣，就放棄了一個，有可能帶領我們在金融市場，再創佳績的人才。” 

 緊接著，一名年輕的分析師，也加入討論，他激動地揮舞著手中的數據報告。 

 “各位還記得嗎？去年那波行情，蘇陽精準預測並佈局，讓南國投的投資收益，翻了幾番。這樣的眼光和實力，是我們絕對不能輕易放走的資源。” 

 韓柏青微微點頭，顯然他對於蘇陽的能力，亦是認同的。 

 “你說得對，我們應該儘快採取行動，恢復蘇陽的職位，並公開向他道歉。劉斌，既然你也認識到了這個問題，那麼我們現在就需要聯手解決，而不是繼續相互指責。” 

 劉斌的臉色，稍微緩和了一些，他看向周圍關心此事的同事們，深吸了一口氣。 

 “我同意韓總的提議。同時，我也願意為此事負起相應的責任，親自去找蘇陽道歉，並邀請他迴歸公司。” 

 “不過，我希望公司能夠藉此機會，完善管理制度，確保類似的情況不再發生。” 

 韓柏青讚賞地點點頭，他意識到這是一個修復裂痕、重塑公司形象的關鍵時刻。 

 “劉斌，你的態度我很欣賞。我們不僅需要找回蘇陽，更要通過這件事情，深化我們對人才管理和公司文化的改革。” 

 “從今往後，我們要讓每一個員工都明白，不論身處何位，都應該堅持公正與尊重的原則。” 

 隨著兩位高層領導，達成共識，圍觀的群眾逐漸散去，但他們的話題，卻如野火燎原般，在公司內部快速傳播，引起了更深層次的思考與討論。 

 核心地位爭奪中的弱轉強戰略，個股內在的弱轉強演繹。 

 個股自身的弱轉強歷程，可以細分為三大維度：日內分時弱轉強、隔日弱轉強，以及炸板回封后的大幅上漲弱轉強。 

 1. 日內分時，弱轉強的藝術呈現 

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