第2489章 前敵指揮部

            許亮傑點了點頭，緩緩地說：“大數據的概念是美國這邊提出來的，可是在適應變化的時代方面，美國人顯然不如我們這麼自在。他們對大數據的應用發展緩慢，尤其很多業內人士，都更相信自己的專業能力而不是大數據的指引。”

鄭曉麗道：“可能是他們太有錢了。”

周不器眉梢一挑，“有錢？”

鄭曉麗道：“過去這十多年，國內的互聯網企業創新能力不如美國，很重要的一個原因，就是我們在學習美國，我們在嘗試著採用一種跟他們一樣的創新方式。在這種情況下想要後來居上，就非常困難，就只能去模仿、去抄襲。如果國內的互聯網產業……包括其他的各行各業也都一樣，如果想要超越美國，就一定不能學習美國去跟他們走一樣的路，一定要走出一條屬於我們自己的路來。”

這是個很有挑戰性的思路，周不器沉默不語。

許亮傑這個春節期間一直在跟她討論，早就達成了共識，笑著說：“就像製造業一樣，國內能夠成為世界的製造中心，是因為國內的製造產業的總體模式跟美國不同，跟韓日、英法德都不一樣。你可以說這種模式是人口紅利，是在壓榨勞動力，但不可否認的是這取得了巨大的成功。國內經濟騰飛三十年，最重要的產業就是製造業。”

周不器問：“印度也是人口大國，印度為什麼沒有人口紅利？”

鄭曉麗道：“因為印度沒有服從性。國內製造業的強大，人口紅利的優勢更多地是規模上的優勢。更大的優勢來自一種由上到下的這種文化和社會結構上的服從性。服從性就是執行力。”

“見解獨到。”

周不器深吸了一口氣。

鄭曉麗接著說：“從個人的角度來看，服從性是個貶義詞，尤其在現代化的自由主義思潮下，服從都成了奴役的近義詞。可是不可否認的是一支戰鬥力強大的團隊，往往是高度服從的團隊。”

許亮傑道：“蘋果的成功，當然跟創新有關，可在我看來更是服從性的體現，是蘋果上上下下對喬布斯個人的服從，不管他提出了多麼荒謬又難以完成的任務，手下都要去無條件地堅定執行。”

鄭曉麗道：“喬布斯離開了，蘋果缺少了這樣一位領袖級的人物。我們就有理由擔心，蘋果未來的創新會有所下滑。”